In uw beleid voor misbruik en oneigenlijk gebruik (M&O-beleid) binnen de Participatiewet, legt u de kaders vast voor preventie, toezicht en naleving. Het M&O-beleid baseert u op de gemeentelijke visie en de bestuurlijke uitgangspunten voor dienstverlening en misbruik en oneigenlijk gebruik in het sociaal domein. Bij de vormgeving van visie en beleid werkt u als beleidsmaker samen met verschillende organisatieonderdelen.
Stappenplan
1. Voer gesprekken met de wethouder, het college, de raad en relevante afdelingen over de visie op en bestuurlijke uitgangspunten voor misbruik & oneigenlijk gebruik (M&O)
2. Werk de visie en uitgangspunten uit met betrokken collega’s
3. Leg de verbinding met de bredere visie van uw gemeente op preventie en toezicht in het sociaal domein
4. Maak op basis van visie en uitgangspunten uw M&O-beleid voor een termijn van 4 jaar. Formuleer hierbij:
- uw doelstellingen m.b.t. het voorkomen en bestrijden van misbruik en oneigenlijk gebruik
- de kaders voor preventie, toezicht en sanctionering
- de afbakening van rollen en taken (consulenten, toezichthouder, sociaal rechercheur)
- het kader voor (her)onderzoek (werkwijze, protocollen, instrumenten)
5. Stem het M&O-beleid intern af met uw wethouder en andere (bestuurlijk) betrokkenen en maak afspraken over de verantwoordingscyclus
6. Vertaal uw M&O-beleid naar jaarlijkse uitvoeringsplannen waarin u thema’s prioriteert en aangeeft welke activiteiten en werkzaamheden op de agenda staan
7. Rapporteer periodiek over de uitvoering van uw M&O-beleid en uitvoeringsplan
Informatie & instrumenten
Documentatie
- Migranten en bijstand | Handreiking
- Praktijkvoorbeelden Verplichtingen Participatiewet | Rapport
- Good and Bad Practices binnen de handhaving | Rapport
- Werkwijzer Tegenprestatie | Handreiking
- Wet Taaleis Participatiewet | Handreiking
- Handhaving arbeidsverplichting | Handreiking
Aan de slag
Verhalen uit de praktijk
- Handhavers en de Participatiewet - Hard of hart?
- Gemeente Uithoorn werkt mensgericht, integraal en samen | Gemeente Uithoorn
- Groningen kiest voor verantwoord datagebruik bij nieuw Nalevings- en Handhavingsbeleidsplan | Gemeente Groningen
- Ketenhuis Den Helder als centrale schakel om problemen te verminderen | Gemeente Den Helder
- Liesbeth Spies – Oog voor echte mensen | VNG Magazine
- Zo brengt gemeente Almere handhaving Participatiewet in balans | Gemeente Almere
- Menselijke maat en maatwerk zijn cultuuropgave en groeimodel | Gemeente Leeuwarden
- Toezicht en handhaving op een eiland: op pad met Amelander Harmen Wijnberg | Gemeente Ameland
- ‘De menselijke maat is ook gewoon logisch nadenken’ | Gemeente Zaanstad
- Iedereen heeft baat bij integraal toezicht sociaal domein | gemeenten Noardeast-Fryslân en Dantumadiel
- Handhaving in balans: Beleidsplan naleving en handhaving Participatiewet | Gemeente Almere
- Menselijke maat - Een socialer domein | Gemeente Enschede en gemeente Brummen
- 'Niet meer van een exces de norm maken!' | Gemeente Gouda