Erwin Butzelaar, programmamanager: 'We willen een organisatie zijn waar mensen zich thuis, erkend en gewaardeerd voelen, en tegelijkertijd gedurfd en innovatief kunnen werken. Dit is noodzakelijk om het beste uit onze medewerkers te halen. Nu, maar vooral ook in de toekomst.'

Secure-base filosofie

De behoefte aan cultuurverandering binnen gemeente Dordrecht is voortgekomen uit een natuurlijke evolutie en groei binnen de gemeente. De secure base is een filosofie die past bij de snel veranderende samenleving. In het kort: de Secure Base stimuleert mensen om te experimenteren, fouten te maken, lef en veerkracht te ontwikkelen en sociaal te verbinden. 

Het is een praktische vertaling van bekende en succesvolle inzichten uit de ontwikkelingspsychologie, organisatiepsychologie, pedagogiek, verlieskunde, veranderkunde en de communicatiewetenschap naar een effectieve leiderschapsfilosofie voor hedendaagse team-, management- en organisatievraagstukken. 

Het biedt een balans tussen organisatiebehoeften en menselijke psychologie, waardoor het zeer herkenbaar en toepasbaar is voor individuen en teams. Bas Burger is als manager HR en financiën ook betrokken bij de pilot. 'Om relevant te blijven, moeten we anders werken dan we voorheen deden. We willen meer werken vanuit eigenaarschap, lef en durf om toekomstbestendig te kunnen zijn. Deze cultuurverandering helpt ons daarbij.'

Plan van aanpak

Met de pilot wil Dordrecht de gewenste cultuurverandering in gang zetten het komende jaar. Hoe? Door de teams onder te dompelen in de secure base filosofie en hen inspireren en faciliteren om met verandering om te gaan. Erwin: 'We willen tevens onze bedrijfsvoering, met name binnen HR, secure base proof maken. Bijvoorbeeld via onze summerschool en onboarding programma’s.' Daarnaast gaan ze ook de impact van deze pilot nauwgezet monitoren om uiteindelijk de voordelen van de secure base-filosofie op de pijlers van leiderschap, instroom en behoud in kaart te krijgen.

Toekomstvisie en uitdagingen

Erwin benadrukt het belang van gemeentebrede opschaling van de pilot. 'Wat bij ons speelt, speelt ook bij veel andere gemeenten. Als je als gemeente aandacht durft te geven aan zowel de positieve als de kwetsbare kanten, zet je stappen richting een veiligere en productievere werkomgeving. Een werkomgeving waarin medewerkers zich gezien en gewaardeerd voelen, en waar ze graag willen werken.' 

De grootste uitdaging ligt in het doorvoeren van deze cultuurverandering op alle niveaus van de organisatie. Bas: 'Het raakt het collectieve leiderschap, en dat is een behoorlijke uitdaging. Maar met de juiste inzet en toewijding  kunnen we deze uitdaging overwinnen en een positieve verandering teweegbrengen.'

Brochure Secure Base

Benieuwd naar de Secure Base filosofie? Dordrecht heeft een nuttige brochure opgesteld over de secure base filosofie, die nuttig kan zijn voor gebruik bij transitie in uw gemeente:

• Secure Base brochure omgaan met veranderen (pdf, 646 kB)
• Secure Base brochure inlegvel eigenschappen (pdf, 173 kB)
• Secure Base brochure inlegvel leidinggevenden (pdf, 197 kB)

Pilots Uitvoeringskracht en Arbeidsmarktkrapte

'Dordrecht als Topwerkgever' van gemeente Dordrecht is een van de 15 pilots die mogelijk gemaakt zijn dankzij een subsidie van het overheidsbrede programma Werk aan Uitvoering (WaU). Bekijk op Pilots Uitvoeringskracht en Arbeidsmarktkrapte de andere initiatieven.