Meer kansengelijkheid. Naast bestaanszekerheid en gezond leven is het voor gemeenten een van de 3 inhoudelijke pijlers voor het welzijn van inwoners. Zie onder meer de propositie De waarde van het sociaal domein (2024) en de VNG-Verenigingsstrategie 2030. Maar hoe geef je daaraan vorm en inhoud? En vooral wat heb je daarvoor nodig? We vroegen het aan 11 bestuurders en een onderzoeker.

• Leon Meijer, voormalig wethouder Ede
  ‘Waren we vergeten dat deze jongens zich de luxe van een fiets niet konden veroorloven’
• Fatima-Zohra Charki, onderzoeker en adviseur kansengelijkheid NJI
  ‘Kansenongelijkheid is ook iets wat onderhuids in de samenleving aanwezig is’
• Peter Hennevanger, wethouder Pijnacker Nootdorp
  ‘Mijn wens richting rijk: werk aan één gebouw, één set eisen, één cao en één wet’
• Peter Heijkoop, voormalig wethouder Dordrecht
  ‘Als gemeenten mogen we best wel iets meer op het onderwijs sturen’
• Jouke Douwe de Vries, voormalig wethouder Noardeast-Fryslân 
  ‘Durkheim had dit in 19e eeuw al door: het leven draait om sociale verbinding, om ontmoeting’
• Gert-Jan Schotanus, wethouder Alphen aan den Rijn 
  ‘Scholen hebben goud in handen, maar daar wordt na 15.00 uur niets meer mee gedaan’
• Frans Schatorjé, wethouder Venlo
  ‘We staan als partners op dezelfde lijn en praten nauwelijks over geld’
• Eelco Eerenberg, wethouder Utrecht
  ‘Kansenongelijkheid krijgt voor mij een gezicht als ’s middags om kwart voor drie de schoolbel gaat’
• Willemien Treurniet, wethouder Middelburg
  ‘Ik gun een wijk als Dauwendaele een mooi nieuw schoolgebouw’
• Yvonne Hof, voorzitter college van bestuur Meerkring, Primair Onderwijs Amersfoort 
  ‘Ouders met een migratieachtergrond denken dat de voorschool hun kind automatisch aanmeldt’
• Bianca Poede, directeur PCBO Leeuwarden
  ‘Als de vakantie voorbij is moeten we de ouders gericht gaan bellen dat we weer zijn begonnen’
• Remco Prast, bestuurder Blosse, één in opvang en onderwijs (Noord-Holland)
  ‘De opwaartse druk in onze meritocratische samenleving is gigantisch’