‘We willen allemaal dat gemeenten over de benodigde tijd en financiën beschikken om aan maatschappelijke vraagstukken te werken,’ zegt Nathan Ducastel. Hij is directeur VNG Realisatie. ‘Daarom stond tijdens het VNG Uitvoeringscongres 2024 ons portfolio van producten, standaarden en diensten centraal. De Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering (GGU) geeft gemeenten ruimte in hun hoofd én portemonnee voor de belangrijke lokale vraagstukken. Samen maken we de uitvoering slimmer en sterker.’
Kracht van het collectief
Ducastel: ‘Via de GGU spreken we standaarden af, kopen we gezamenlijk in en werken we samen aan nieuwe diensten en producten. Ons portfolio groeide afgelopen jaar verder, een trend die al een aantal jaren zichtbaar is.’ De directeur vertelt dat VNG Realisatie sinds 2024 meet hoe tevreden leden met afzonderlijke producten en diensten zijn. ‘Hierdoor kunnen we de kwaliteit van de gezamenlijke gemeentelijke uitvoering verder vergroten.’
GemeenteDelers
De GemeenteDelers is een landelijke wedstrijd die bewezen goede oplossingen in het zonnetje zet. 1.300 bezoekers waren getuige van de bekendmaking van de winnaars tijdens het VNG Uitvoeringscongres in november. ‘Door deze goede voorbeelden letterlijk een podium te geven, krijgen ze de bekendheid die ze verdienen,’ zegt Ducastel. ‘Een mooi initiatief om de innovatieve kracht van gemeenten te laten zien, en ook te inspireren voor anderen.’ In 2024 is voor het eerst een Publieksprijs uitgereikt. Die ontving de winnende gemeente Eindhoven uit handen van Judith Uitermark, minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
Digitale ontwikkelingen
Een belangrijk onderdeel van de GGU was de propositie Common Ground, een informatiekundige visie waar gemeenten echt wat aan gaan hebben. ‘Met het transitieprogramma werken we aan uitstekende digitale dienstverlening, nu en in de toekomst. Het gaat om slim datagedreven werken. Het doel is om samen te werken aan een moderne gemeentelijke informatievoorziening.’
Gemeentelijke uitvoering begint vaak met Europees beleid. Ducastel noemt de Digital Decade, van waaruit een groot pakket aan digitaliseringswetten en -regels op gemeenten afkomt. ‘Dat heeft forse impact op gemeenten. Daar hebben we als VNG Realisatie vroegtijdig op ingespeeld. De betekenis van die wetgevingsoperatie brachten we in kaart via impactassessments. De wetgeving raakt alle beleidsterreinen.’
Organisatieontwikkeling
De afdelingen Communicatie en Bedrijfsvoering van VNG-Bureau en VNG Realisatie zijn in 2024 samengevoegd tot één centrale afdeling Communicatie en één centrale afdeling Bedrijfsvoering. Het doel van deze reorganisatie is processen effectiever te maken, administratieve lasten te verlagen en zo de gehele VNG-organisatie én onze leden nog beter te ondersteunen in het waarmaken van alle ambities. Ook het samenspel met de kenniscentra wordt versterkt. Daar hebben we in 2024 alle voorbereidingen voor getroffen, vanaf 1 januari 2025 is de nieuwe situatie van kracht.