Zoekresultaten (37 - 48 van de 15066)
Gemeenten hebben zich gecommitteerd om Nederland zo goed mogelijk klimaatbestendig en waterrobuust te hebben ingericht in 2050. Het gaat om het verminderen van de kwetsbaarheid van de leefomgeving voor de gevolgen van klimaatverandering, zoals wateroverlast, droogte en hittestress. Gemeenten werken daarbij samen met andere overheden, inwoners en bedrijven. Door deze opgave actief en integraal op te pakken leveren gemeenten een belangrijke bijdrage aan klimaatadaptatie.
De Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) heeft als doel de bouwkwaliteit te verbeteren en introduceert de onafhankelijke kwaliteitsborger. De toets vooraf op de bouwplannen wordt vervangen door de toets in de praktijk. Door de Wkb verandert de rol van gemeenten tijdens het bouwproces. Door nu al een proefproject te starten kunt u als gemeente nuttige ervaring opdoen met de nieuwe wetgeving. Lees meerDe Eerste Kamer heeft ingestemd met 1 januari 2024 als invoeringsdatum van de Omgevingswet en de Wkb. Hiermee is er duidelijkheid gekomen over de invoeringsdatum en ook geborgd dat gemeenten voldoende voorbereidingstijd hebben. De nieuwe VNG-tool Klaar voor de Start helpt gemeenten hierbij.
Ouders en kinderen in uw gemeente voelen zich veilig bij de kindercentra, gastouders of buitenschoolse opvang. U houdt effectief toezicht op bijvoorbeeld de kwaliteits- en veiligheidseisen die gelden voor kinderopvangbedrijven.
Kinderopvang is bijna net zo beweeglijk als kinderen zelf. Om de kwaliteit van de kinderopvang in uw gemeente te garanderen, moeten uw toezicht en handhaving wel meebewegen. Samenwerken en leren van andere gemeenten/partijen is hierbij onmisbaar. Op deze site kunt u terecht voor handreikingen, beleidsondersteunende producten en juridische ondersteuning en op het forum legt u contact met collega’s uit het hele land.
Wanneer kennis, kunde en data van verschillende organisatie bij elkaar komt, levert dit vaak nieuwe inzichten op. Door samen te werken met andere partners in het sociaal domein heeft u als gemeente een grotere slagkracht bij 'veelzijdige' handhavingsvraagstukken en vergroot u de kans op een duurzame oplossing.
Het ministerie van SZW neemt met de 'Samenwerkingsovereenkomst voor Interventieteams' sinds 2003 het voortouw om handhaving in ons domein meer integraal te benaderen. Op basis van dit samenwerkingsconvenant wordt intensief samengewerkt om oneigenlijk gebruik en misbruik van uitkeringen en toeslagen op het gebied van sociale zekerheid en daarmee samenhangende misstanden tegen te gaan. Een projectmatige en interdisciplinaire benadering zorgt voor een effectieve inzet van capaciteit, hogere kwaliteit én voor borging van de resultaten.
Als gemeente zorgt u voor een uitkering aan mensen die -tijdelijk- niet voldoende inkomen hebben. Cliënten kunnen hierdoor in hun levensonderhoud voorzien en worden daarnaast ondersteunt in het versterken van de zelfredzaamheid. Het is hiervoor wel nodig dat zij zich houden aan de spelregels die zijn verbonden aan de uitkering.
Spontane naleving van de wet- en regelgeving wordt optimaal bevorderd wanneer handhaving, van preventie tot repressie, onderdeel van de dienstverlening is. Met voorlichting geeft u de cliënt handvatten om de regels na te leven. Controle en sanctionering geven u de kans om waar nodig bij te sturen. Hier vindt u informatie die u helpt deze visie van Hoogwaardig Handhaven vorm te geven in uw organisatie. Denk aan handhaving in sociale (wijk)teams, waarschuwingen en boetes, gedragsbeïnvloeding en handhaven van arbeidsverplichtingen.
Gemeenten zorgen ervoor dat hun inwoners de ondersteuning en/of jeugdhulp krijgen die ze echt nodig hebben. Door toezicht en handhaving beperkt u fouten tot een minimum en voorkomt en bestrijdt u fraude – ook door zorgaanbieders. U bereikt dit door als gemeente bewust te zijn van de risico’s op fouten en fraude binnen de Wmo 2015 en de Jeugdwet. Daarbij is het zaak om een of meerdere toezichthouders aan te wijzen en de organisatie (verder) handhavings-, fouten- en fraudealert te maken. Op deze pagina vindt u onder meer de wettelijke kaders, onderzoeken, handreikingen en een stappenplan voor een rechtmatigheidsonderzoek.
Van 1 maart 2020 tot 1 oktober 2021 was de Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandige ondernemers (Tozo) in werking. Gemeenten hadden als taak de uitvoering van deze regeling en zijn nog belast met toezicht en handhaving op rechtmatig gebruik van de regeling.
Risicomanagement wordt in gemeenten snel een volwassen tak van sport. Steeds minder vaak is het ‘iets wat je erbij doet’. Het is essentieel om risico’s systematisch in kaart te brengen, te wegen en waar nodig dekken. Wij ondersteunen gemeenten met kennis, diensten en producten. Ook door de kennis en ervaring van alle gemeenten te bundelen.
Hoe groot is de kans dat een risico zich voordoet? Hoe groot is dan de schade? Kunt u iets doen om een risico voor te zijn? Of kunt u het risico accepteren? Gemeenten kunnen bij de VNG terecht voor onder meer een analyse van de verzekeringsportefeuille, advies over de aanbesteding van verzekeringsproducten en kennis over verzekeringen.
Het Risico Platform Overheden (RPO) is het professionele netwerk van gemeentelijke concern en businesscontrollers, risicomanagers, hoofden Financiën en concernstrategen. Grote maatschappelijke veranderopgaven vragen veel strategisch vermogen van gemeenten. In het RPO delen we kennis en methodes om binnen gemeenten beter om te gaan met risico's en kansen. Het gaat over systemen en werkwijzen, maar nog veel meer over een veranderingsgezinde en veilige werkcultuur. We leren van elkaar op bijeenkomsten, in leernetwerken en congressen. Meld u aan en doe mee: rpo@vng.nl
Door de COVID-19-crisis veranderde de economie ingrijpend, met gevolgen voor o.a. het MKB, de arbeidsmarkt, de binnensteden en dorpskernen. Gemeenten hebben de komende jaren een belangrijke rol bij een duurzaam herstel van de economie.
Mensen kwalitatief goede en betaalbare zorg en ondersteuning bieden op de juiste plek: dat is het doel van deze regionale samenwerking. Dit valt of staat bij de samenwerking tussen de financiers van zorg en ondersteuning: gemeenten, zorgkantoor en zorgverzekeraar(s). Deze samenwerking vindt op regionaal niveau plaats aangezien een deel van de zorgketen gemeente-overstijgend is georganiseerd. De visie van ‘De Juiste Zorg op de Juiste Plek’ staat centraal bij de regionale samenwerking. Op basis van deze visie wordt de zorg meer georganiseerd rondom de cliënt, die daardoor beter in staat wordt gesteld om te kunnen blijven functioneren in de eigen omgeving.