Praktijkvoorbeelden (64)

In 2050 wil Amsterdam een volledig circulaire stad zijn. CircuLaw wil de overgang naar een circulaire transitie versnellen door te laten zien welke wetten en regels er bestaan, en hoe je deze kunt toepassen.

Amsterdam en Den Haag hebben het initiatief genomen om dronevluchten in hun gemeente in kaart te brengen. Dit inzicht stelt hen in staat om, in samenwerking met de politie en andere belanghebbenden, effectief beleid te ontwikkelen voor verantwoord dronegebruik.

TKRAMREPUS is de eerste Omgekeerde Supermarkt waar je geen boodschappen haalt maar brengt. Het motto is niet nemen, maar geven. Mensen kunnen naar de ‘supermarkt’ om producten te geven (oftewel doneren) die daarna verder naar mensen in nood verspreid worden.

Alweer even terug realiseerde gemeente Amsterdam zich dat de hersteloperatie voor gedupeerde ouders langer zou duren. Daarom wilden zij meer bieden dan alleen brede ondersteuning.

Hoe win je het vertrouwen terug van een gedupeerde ouder? Dat vraagt niet alleen om persoonlijke aandacht en begeleiding, maar ook om maatwerk. In Amsterdam krijgen de hulpteams tot bepaalde hoogte een budget.

Computers, robots en algoritmes vullen de mens in steeds meer beroepen aan, of maken hem zelfs helemaal overbodig. Wat laten we over aan machines? Wat beslist níet? Gaan we vastlopen in steeds complexere systemen, of zullen al die grote vernieuwingen...

Sinds 2022 hebben alle inwoners in Den Haag toegang tot gratis beveiligde en draadloze wifi. Op alle locaties van de gemeente Den Haag kunnen bezoekers namelijk gebruikmaken van het gratis beveiligde netwerk van Publicroam. Daarnaast kunnen ambtenaren inloggen op Govroam...

De meeste bewoners van de gemeente Den Haag zijn niet actief met afval bezig. Eind 2019 is in Den haag gestart met de aanpak ‘Schoon, doen we toch gewoon?’ waarbij de gemeente Den Haag zichtbaar, betrokken wil zijn en bewustwording...

De gemeente Den Haag en het UWV bieden burgers die 6 maanden of korter WW-recht hebben, gezamenlijk dienstverlening aan. Het project toont aan dat door eerdere aansluiting van de gemeente, datagedreven te werken en door verbetering in processen van beide...

De gemeente Amsterdam investeert bewust in intern potentieel, interne talenten om de organisatie en medewerkers te helpen door: bij moeilijk vervulbare functies nieuw intern potentieel daarvoor om te scholen organisatie wendbaarder te maken collega's op een verdwijnfunctie een nieuwe kans...