Zoeken

Sommige hulpbehoevenden kampen met een opeenstapeling van problemen: psychische klachten, verstandelijk beperkt, verslaafd e.d. Ze zijn vaak het slachtoffer van misbruik en criminaliteit, of ze veroorzaken zelf overlast en veiligheidsproblemen. Slachtoffer- en daderschap kunnen door elkaar lopen. Met het oog op goede ondersteuning en zorg én in het belang van veiligheid en leefbaarheid is het belangrijk dat zorgprofessionals goed samenwerken met hun veiligheidspartners. In 2025 moet iedere regio een integrale aanpak hebben om kwetsbare inwoners en hun gezinnen de juiste huisvesting, zorg en ondersteuning te bieden. Meer informatie hierover: De landelijke agenda zorg en veiligheid: perspectief 2025

De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) is dé belangenorganisatie en het kennisplatform voor alle Nederlandse gemeenten. Het doel van de VNG is om de krachten van gemeenten te bundelen en gezamenlijk op te treden in het belang van de lokale overheid en haar inwoners. Dit doen wij door invloed uit te oefenen op landelijk niveau en de maatschappelijke opgaven centraal te stellen. Samen zorgen wij voor een sterke en toekomstbestendige lokale overheid.   English version   

Naleving is cruciaal voor de kwaliteit, de houdbaarheid en het draagvlak voor sociale zekerheid en zorg.​ Door preventie, toezicht en handhaving zorgen gemeenten dat publiek geld op de juiste plek terecht komt, bewaken ze de kwaliteit van voorzieningen en voorkomen ze (onbewust) oneigenlijk gebruik en misbruik van regelingen. De VNG ondersteunt gemeenten daarbij op de volgende onderwerpen. 

Hoe wordt risicomanagement een vraagstuk voor de hele organisatie en niet alleen van de afdeling Financiën? Hoe richt u de verzekeringsportefeuille optimaal in? Risicomanagers, controllers en concernstrategen van gemeenten wisselen kennis en ervaring uit in het Risico Platform Overheden (RPO). 

Gemeenten zijn voor inwoners en ondernemers de meest nabije overheid. Niet alleen letterlijk; als het gaat om beleid en uitvoering die levens en ondernemingen direct raakt, zijn gemeenten vaak aan zet. Daarom willen gemeenten dit zo goed en betrouwbaar mogelijk doen. Met producten en diensten die voortkomen uit en aansluiten op de behoeften en noden van hun inwoners en ondernemers.

In deze rubriek gaat het om de rol van de gemeente als werkgever. Geen gemakkelijke rol, in de huidige arbeidsmarkt is het een opgave om voor een personeelsbestand te zorgen dat aansluit bij de maatschappelijke opgaven waar gemeenten voor staan. Uiteraard is het ook van belang dat ambtenaren en bestuurders veilig, gezond, gemotiveerd en integer hun werk doen. Daarnaast hebben gemeenten, vanwege de banenafspraak, de taak om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Om mensen aan de slag te helpen - en te houden - zet de VNG in op thema’s als (financiële) arbeidsvoorwaarden en - omstandigheden, integriteit en de rechtspositie van politieke ambtsdragers.

Europese wet- en regelgeving, wereldwijde ontwikkelingen en mondiale afspraken werken door op nationaal en regionaal niveau. Europese subsidies, kennisdeling en belangenbehartiging op Europees en mondiaal niveau zijn van belang voor de ontwikkeling van gemeenten en regio’s.

Het faciliteren van een vitale lokale economie is cruciaal in het streven naar brede welvaart binnen gemeenten. Ondernemers hebben te maken met transities op het vlak van duurzaamheid, energie, circulariteit, digitalisering en arbeidsmarkt. Gemeenten zijn een belangrijke aanjager van hiervan. Tegelijk staat de beschikbare economische ruimte onder druk, onder andere door de maatschappelijke wens voor 900.000 nieuwe woningen. Lees verder 'Economie: speerpunten VNG'

Voorspelbaarheid in de gemeentefinanciën is nodig als basis voor de lokale democratie en een krachtig lokaal bestuur. Zonder goede financiële verhoudingen tussen de verschillende overheden kunnen gemeenten geen gemeentelijke taken verrichten, de lokale democratie versterken of met vertrouwen Nederland besturen.  De VNG maakt zich sterk voor voldoende financiële middelen voor gemeenten en de vrijheid om deze naar eigen inzicht aan te wenden teneinde de rol als zelfstandige overheid adequaat te kunnen spelen.

De komende jaren stappen we steeds meer over van fossiele brandstoffen naar duurzame alternatieven. Een verbouwing van het energiesysteem waarbij we voor diverse uitdagingen komen te staan, zoals het verzwaren en uitbreiden van het elektranet, het eigendom van warmtenetten en de impact van isoleren op beschermde diersoorten. Ook innovatie brengt weer andere inzichten met zich mee. Daarop moeten we samen antwoorden bedenken. Voor gemeenten is het uitgangspunt dat de alternatieven haalbaar, betaalbaar en uitvoerbaar zijn. Voor gemeenten en zeker voor onze inwoners. 

Kunst, cultuur en sport zijn belangrijk voor de ontwikkeling en participatie van mensen. Van bibliotheken tot podiumkunsten, van sport tot monumentenzorg, het moet toegankelijk blijven voor iedereen.

Om de lokale democratie en het lokale bestuur te versterken nemen gemeenten de verwachtingen en behoeften van de samenleving als uitgangspunt. Zij redeneren van buiten naar binnen en plaatsen de maatschappelijke opgaven voorop. Wat volgt is de bestuurlijke invulling van de lokale democratie. Via de Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering (GGU) en het bijbehorende fonds GGU spreken we standaarden af, kopen we samen in en werken we samen aan nieuwe diensten en producten.