Praktijkvoorbeelden (14)

Om EU-arbeidsmigranten beter te kunnen informeren rijdt Gemeente Den Haag buiten kantoortijden met een busje langs locaties waar EU-arbeidsmigranten komen. De gemeente geeft voorlichting, beantwoordt vragen en hoort tegelijkertijd wat er speelt bij EU-arbeidsmigranten.

Alkmaar onderhoud al decennialang vijf internationale stedenbanden. Ter ere van het 450 jarig jubileum van het Alkmaars ontzet nodigde het Alkmaars Uitwisselings Comité (AUC) de vijf zustersteden uit voor een uitwisselingsbijeenkomst in Alkmaar.

De gemeente Utrecht loopt vooruit op landelijke wet- en regelgeving en verbied voor de periode van één jaar het openen van een tabaksspeciaalzaak.

De gemeente werkt met dit beleid aan meer gezonde jaren voor iedere inwoner en vooral bestaande gezondheidsachterstanden inlopen.

Het Leernetwerk Leefomgeving Groningen (LEGrO) is ontstaan via het Preventie Overleg Groningen (POG). Doel van LEGrO is het ontwikkelen van een regionaal, thematisch leernetwerk rond een gezonde leefomgeving in Groningen.

De verbouwing van het leegstaande kantoorpand aan de Wognumsebuurt is inmiddels afgerond. Vanaf eind februari zijn hier circa 250 Oekraïense vluchtelingen opgevangen. Deze vluchtelingen stromen door uit de hotels waar ze hiervoor verbleven.

Alle dak- en thuisloze jongeren in Den Haag tussen de 18 en 27 jaar krijgen een briefadres als ze daar om vragen. Het doel van deze pilot is te voorkomen dat de situatie van een jongere niet verslechterd en een...

In 2020 lanceerde Leiden haar Visie Internationalisering. Als onderdeel van haar aanpak voert Leiden jaarlijks een monitor internationalisering uit. In de monitor internationalisering 2022 staan concrete cijfers over het aantal internationals en hun woon- en werkgedrag.

De Gemeente Den Haag en HiiL onderzochten in 2020 wat voor inwoners de meest voorkomende conflicten zijn die vrede en recht nodig hebben. Burenruzies springen eruit. Ze komen veel voor en worden relatief vaak niet opgelost. Dit was reden voor...

Dit Plan van Aanpak Leegstand is nodig om de opkomende en structurele leegstand van commercieel vastgoed tegen te gaan, om de aantrekkelijkheid van Zaanstad te vergroten als vestigingsstad voor potentiële nieuwe bewoners en ondernemers als mogelijke woon- en werklocatie.