Praktijkvoorbeelden (26)

Achterhoek in Beweging is een initiatief van de acht Achterhoekse gemeenten. Samen met betrokken partners in o.a. zorg, onderwijs, cultuur, bedrijfsleven en sport worden binnen dit programma de kracht van bewegen en een gezonde leefstijl (met sport als katalysator) in...

Inst@Breda is een Progressive Web App (PWA) die de Bredase arbeidsmarkt én het maatschappelijk middenveld op een innovatieve en laagdrempelige manier toegankelijk maakt voor inwoners, organisaties én medewerkers.

In de Randstad is een groot tekort aan scootmobielen en stallingen. De vraag neemt toe waardoor mensen lang op wachtlijsten staan. Dat is een onwenselijke situatie. Diverse gemeenten in Nederland werken al met deelscootmobielen. Rogplus als uitvoerder van de Wet...

De Wet open overheid (Woo) is een complexe wetgeving die een andere manier van werken vraagt. Daarom kiest de gemeente Koggenland voor een aanpak die past bij de medewerkers en organisatie. De aanpak is praktijkgericht, gefaseerd en besteed veel aandacht...

In het kader van de Wet open overheid (Woo) moeten overheden bepaalde soorten documenten verplicht gaan publiceren, in ieder geval op de Woo-index. In Epe wordt het efficiënt gedaan vanuit één centrale bron op verschillende plaatsen zodat deze documenten door...

Gemeenten in Beeld - Vlog #58 gemeente Groningen Met de Basisbaan creëert de gemeente Groningen extra werkgelegenheid voor inwoners die op een andere manier geen kans maken op een betaalde baan.

In Purmerend krijgen alle eerste baby's vanaf 4-6 mnd, 8 weken lang de Baby Groente Tas (BGT) aan huis bezorgd, met daarin 2 groenten, recepten voor kinderen en ouders, staafmixer en invriesbakjes. Inmiddels hebben meer dan 1000 gezinnen dit concept...

De gemeente Utrecht loopt vooruit op landelijke wet- en regelgeving en verbied voor de periode van één jaar het openen van een tabaksspeciaalzaak.

De gemeente werkt met dit beleid aan meer gezonde jaren voor iedere inwoner en vooral bestaande gezondheidsachterstanden inlopen.

Campus Recruitment is ontstaan vanuit de behoefte van de gemeente om als potentiële werkgever zichtbaarder te zijn binnen het onderwijs, met als doel: investeren in toekomstig personeel.