De gemeente heeft een planning opgesteld met daarin alle gebiedsontwikkelingen die het komend jaar aan de orde zijn, inclusief per gebiedsontwikkeling de keuze voor TAM-IMRO, STOP/TPOD of BOPA.
Waarom belangrijk
Hoewel deze actie pas als tweede in de lijst staat, zal het vaak de eerste actie zijn om uit te voeren. Begin met het opstellen van een lijst van ontwikkelingen in de pijplijn. Breng per ontwikkeling in kaart wat de bestuurlijke prioriteit is, wat de ontwikkeling inhoudelijk behelst, en wat in het proces verwacht wordt - en in welk tempo. Daarna kunt u aangeven of u kiest voor een BOPA of een omgevingsplanwijziging. En – bij een omgevingsplanwijziging – of u dit kunt of wilt doen in TAM-IMRO of in STOP/TPOD. Zijn er TAM-IMRO-wijzigingen die u nog vanaf november 2025 in procedure wilt brengen? Die vragen vanzelfsprekend de meeste aandacht: daar kan een kleine tegenvaller betekenen dat de ontwikkeling over de 1 januari-grens heen springt.
In een later stadium kunt u meer gegevens toevoegen aan de planning. Bijvoorbeeld in welke wijzigingsronde u de wijziging wilt meenemen, of u wel of niet een transitiehoofdstuk gebruikt enzovoort.
Steunvragen
Gebruik deze steunvragen als hulpmiddel om te inventariseren hoe ver u bent met deze minimale actie.
Bij het opstellen van de planning kan blijken dat u gemaakte (strategische) keuzen moet heroverwegen. Bijvoorbeeld omdat blijkt dat niet alle prioritaire ontwikkelingen nog vóór 1 januari 2026 in procedure gebracht kunnen worden. Maak daarom afspraken hoe knelpunten in de planning worden teruggelegd bij het MT (of soortgelijk overleg).
De voortgang van ontwikkelingen in voorbereiding kan om allerlei redenen veranderen. Ook zullen in de loop der tijd nieuwe initiatieven naar voren komen die eerder niet bekend waren. De planning moet daarom periodiek geactualiseerd worden.
De planning voor de gebiedsontwikkelingen moet worden geplaatst naast de beoogde planning voor de opbouw van het integrale omgevingsplan. Waar zitten afhankelijkheden tussen beide planningen en hoe gaan we daarmee om?
Breng in beeld welke personele inzet nodig is voor de afzonderlijke trajecten, uitgezet in de tijd. Vervolgens kunt u bepalen in hoeverre de opstelsom past binnen de beschikbare capaciteit. En welke maatregelen u eventueel kunt nemen om knelpunten op te vangen.