De handreiking is op zo’n manier toegankelijk, aansprekend en informatief gemaakt dat deze functie overstijgend werkt en het werken met de SDG’s als het ware in het DNA van onze organisatie én medewerkers komt en als een olievlek verspreid. De handreiking werkt hierbij ondersteunend.

Succesvol

De gemeente Aalten heeft grote ambitie met betrekking tot het werken met de SDG’s en heeft dit ook in haar politieke documenten verwerkt. De SDG handreiking is een relatief simpele tool met potentieel groot effect omdat deze organisatie breed en functie overstijgend werkt. Binnen onze organisatie zijn vele verschillende disciplines en talenten aanwezig. De handreiking brengt hier zowel eenheid in als dat deze laat zien dat de SDG’s discipline overstijgend zijn en iedereen aangaan. De handreiking is creatief opgemaakt door een praktisch en aansprekend stappenplan/beslisboom aan de flyer toe te voegen. Alvorens de handreiking organisatiebreed uit te zetten is deze getest in een kleinere groep. Ervaringen en successen met de handreiking worden intern gedeeld en stimuleren zo ook andere collega's hiermee aan de slag te gaan.

Waardevol

De casus is waardevol omdat het medewerkers vanuit verschillende disciplines aanzet na te denken over hoe de verschillende SDG’s in zijn/haar werkzaamheden toe te passen en hier verantwoordelijkheid en eigenaarschap in te nemen. De handreiking (en hulp vanuit de werkgroep) voorziet in een behoefte om meer duidelijkheid en kennis te krijgen over zowel de SDG’s als over hoe deze toe te passen. 
De handreiking is simpel en toegankelijk opgesteld en indien er behoefte is aan extra ondersteuning dan is deze er. De handreiking is intern zowel fysiek als digitaal beschikbaar en positieve uitkomsten worden zowel intern als extern gedeeld.

Duurzaam

De SDG handreiking draagt direct bij aan alle 17 SDG’s omdat onze medewerkers aangespoord worden specifiek deze SDG’s mee te nemen in hun werken en handelen. In het bijzonder komen doel 11 (duurzame steden en gemeenschappen) en doel 17 (partnerschappen om doelstellingen te bereiken) aan bod gezien de werkzaamheden van onze organisatie voornamelijk gericht zijn op de gemeenschap en er uiteraard intensief samengewerkt wordt (zowel intern als extern) om ook alle andere doelen uit de SDG’s te bereiken. Medewerkers vanuit het sociaal domein worden bijvoorbeeld ook aangespoord na te denken over hoe hun werkzaamheden wellicht ook op andere terreinen dan bijvoorbeeld het tegengaan van armoede en realiseren van gendergelijkheid effect kunnen hebben, net zoals dat medewerkers van onze buitendienst ook op andere terreinen impact kunnen maken dan bijvoorbeeld klimaatactie en leven op water en land. De SDG handreiking helpt en stimuleert hierbij. Zoals vermeld is de handreiking functie overstijgend en zo toegankelijk mogelijk opgesteld. Vragen, feedback en natuurlijk successen worden intern gedeeld.

Herbruikbaar

De SDG handreiking is in zekere zin herbruikbaar voor andere organisaties/gemeentes, hoewel elke organisatiestructuur en -cultuur anders is en hier wel rekening mee gehouden dient te worden. De handreiking kent een online versie die aan de hand van feedback gemakkelijk aangepast kan worden. Het verschijnen van de handreiking wordt in samenwerking met de afdeling communicatie aangekondigd en ook wordt het bestaan en de invoering van de handreiking organisatiebreed teruggekoppeld. 
Het doel voor de handreiking is om deze vooral intern sterk ingebed te hebben zodat hier effectief mee gewerkt wordt. Omdat de handreiking nog in ontwikkeling/nieuw is, is deze buiten de organisatie nog niet erg bekend gemaakt. Dit is wellicht iets voor een later stadium, zodat andere organisatie ook met deze kennis aan de slag kunnen.

Winnen

De SDG handreiking van de gemeente Aalten is een relatief simpele tool met beoogde grote effecten. Het mooie is dat medewerkers zelf aangemoedigd worden om met de SDG’s aan de slag te gaan en te kijken hoe deze vanuit hun vakgebied toe te passen. Dit bevorderd bewustwording en eigenaarschap met betrekking tot de doelen. Het project is gericht op en bevordert de integraliteit binnen de organisatie en is tevens functie overstijgend! Andere organisaties zouden ook baat kunnen hebben bij een dergelijke handreiking.

Datum start    

mei 2025    

Toelichting datum eind    

De casus gaat nog van start en is doorlopend

Dit praktijkvoorbeeld is een van de inzendingen voor de #GemeenteDelers2025.