Praktijkvoorbeelden (57)

Jongeren aan Zet (JaZ) is een programma voor jongeren die van de radar dreigen te verdwijnen. Jongeren die overal zijn afgehaakt, waarbij eerdere hulpverlening heeft gefaald. Overal zien we deze groep tussen wal en schip vallen. Nu lijkt een effectieve...

Het verbeteren van de jeugdhulp vraagt flinke stappen van gemeenten. Het Doorbraaklab van de Gemeente Den Haag is daar een goed voorbeeld van.

In het kader van het Nationaal Preventieakkoord is er van 2019 t/m 2021 een pilot horizontaal toezicht op supermarktketens uitgevoerd. In deze pilot experimenteerden 4 gemeenten samen met 4 supermarktketens met horizontaal toezicht op de naleving van de leeftijdsgrens bij...

Gemeenten werken hard om de jeugdhulp te verbeteren. Kinderen zijn de toekomst. Daarom willen ze in het Rijk van Nijmegen dat ieder kind zo gezond en veilig mogelijk opgroeit. Dat doen ze samen. In de eerste plaats met ouders en...

#GroningenGroeitOp, een serie compacte boekjes, waarin telkens een vorm van jeugdhulp uitgelicht wordt, die recent, een beproefde en bestendige verbetering zijn gebleken. Voorbeelden van jeugdhulp uit de provincie Groningen, in de hoop dat kennis delen tot navolging leidt.

De gemeente Den Haag biedt in haar begroting over 2023 het beste zicht op maatschappelijk vastgoed. Zij ontving daarvoor op 8 december 2022 een prijs uit handen van Barbara Joziasse, vice voorzitter van de Algemene Rekenkamer.

In 2020 lanceerde Leiden haar Visie Internationalisering. Als onderdeel van haar aanpak voert Leiden jaarlijks een monitor internationalisering uit. In de monitor internationalisering 2022 staan concrete cijfers over het aantal internationals en hun woon- en werkgedrag.

Door in de begroting de koppeling te maken met de Global Goals wordt voor de politiek en het publiek zichtbaar gemaakt waar de raad en college lokaal werken aan deze Global Goals. Om de duurzame ontwikkelingsdoelen te behalen kan de...

De afgelopen maanden hebben de eigenaren en partners van de Twentse Koers samen richting gegeven aan de samenwerking voor de komende vijf jaar. Een nieuwe en gedragen werkagenda is het resultaat.

In Twente hebben partijen uit zorg en welzijn vanuit het hoofdlijnenakkoord Wijkverpleging gezocht naar oplossingen om de samenwerking tussen het medische domein, het zorgdomein en het sociaal domein te verbeteren.