| Startpunt fase | Eindproduct fase | Mogelijke dilemma’s |
|---|---|---|
| Voldoende raakvlakken met elkaar om samen te werken | Concept maatregelen ten behoeve van besluitvorming | Onvoldoende capaciteit beschikbaar |
| Commitment om met elkaar te willen samenwerken | Opstellen van meerdere scenario’s ten behoeve van besluitvorming (optioneel) | Niet kunnen vaststellen mate van volledigheid (blinde vlekken) |
| Deelnemers verkenningsfase minimaal (informatief) betrekken bij deze fase | Schuiven in planningen, regelen van extra budget, opschaling vereist |
De voorbeeldrol van maatschappelijk vastgoed in de wijk gebruiken we als bestuurlijk motief om verduurzaming te versnellen
| Gespreksonderwerp | Onderdeel |
|---|---|
| Hoe kunnen we de beleidsvelden met elkaar verbinden? | Governance |
| Hoe nemen we stakeholders mee in alle processen? | Governance |
| Hoe kunnen we onze planningen op elkaar afstemmen? | Planning |
| Hoe krijgen we huurders van MV mee in de verduurzaming, met name financieel? | Financieel |
| Welke kansen zien beide opgaven om elkaar te helpen? Welke afspraken, welke oplossingen etc. | Overig |
| Welke warmteoplossing is haalbaar voor MV vanuit de gebiedsgerichte aanpak? Is dit in lijn met het verduurzamingsbeleid van MV? Wat zijn de kansen en risico's hiervan. | Overig |
| De straat gaat open. Waar moeten we rekening mee houden vanuit de verschillende opgaven? | Overig |
| Hoe kunnen we andere opgaven als klimaatadaptatie, natuurinclusiviteit, circulariteit etc. als koppelkans benutten? | Overig |
Wij hebben in hoog tempo ons maatschappelijk vastgoed verduurzaamd, zodat we nu de gebiedsgerichte aanpak leidend kunnen maken