Vanwaar deze overstap? 
‘Een slimme meid is op haar toekomst voorbereid. Ik wil mezelf blijven ontwikkelen. Het ambt van griffier is mooi, maar na meer dan dertien jaar wilde ik wel wat anders gaan doen. Ik ben langer in Lelystad gebleven dan de bedoeling was, omdat er veel gebeurde: er was een coalitiecrisis en een burgemeestersprocedure. En de raad had vanwege corona een stabiele griffie nodig om digitaal vergaderen mogelijk te maken. Maar ik ben me wel gaan bezinnen: waar ben ik goed in en welke functies passen daarbij? Ik kan de rol van adviseur goed invullen. Relatiemanagement vind ik interessant. En ik heb ooit milieukunde gestudeerd en daarvoor een jaar in Australië gewoond. Daar zag ik wat droogte betekent. Het onderwerp water heeft me altijd getrokken.’

Wat gaat u doen?
‘Als strategisch omgevingsmanager houd ik me bezig met de waterwinning in onder meer Flevoland en Utrecht. Het drinkwater van Utrecht komt goeddeels uit Flevoland. De provincies geven ons een vergunning voor het oppompen van een bepaalde hoeveelheid water. Daarbij spelen allerlei belangen: de toenemende droogte, huizen met aardwarmtewinning, boeren die water nodig hebben voor de landbouw. Dat heeft allemaal impact op de kwaliteit en de kwantiteit van het beschikbare drinkwater. Ik ga me inzetten voor een toekomstbestendige drinkwaterwinning.’

Wat heeft u geleerd?
‘De blinde vlek in Den Haag voor het lokaal bestuur is heel groot. De minister van BZK heeft onlangs, bij de “Klaar voor 4 jaar-tiendaagse” van de Nederlandse Vereniging voor Raadsleden nog gezegd dat er voorlopig geen extra geld komt om de werkdruk van gemeenteraden te verminderen, terwijl er duidelijke rapporten liggen die stellen dat er investeringen nodig zijn om de lokale democratie op peil te houden. Ik vind dat ontluisterend.’