Meer integraliteit in de organisatie en maatwerk bieden aan inwoners. Veldhoven neemt de interne processen in het sociaal domein op de schop om dit te bereiken. Het loslaten van een ingesleten werkwijze was voor sommige medewerkers een avontuurlijke exercitie, voor andere iets waar ze al lang naar uitkeken.
'Is naast elkaar werken ongewild niet vaak langs elkaar heen werken?' Mariënne van Dongen, bezig aan haar tweede periode als wethouder in Veldhoven, vroeg het zich af. Van de inwoners die een beroep doen op een Wmo-voorziening, heeft 80 procent tevens een vorm van inkomensondersteuning. En in gezinnen waar jeugdzorg een hand toesteekt, speelt schuldenproblematiek vaak een rol. Wat nou als de professionals uit het sociaal domein sámen maatwerk leverden voor deze cliënten? Zijn inwoners dan niet beter geholpen? En leidt dat voor de gemeente als geheel niet tot betere dienstverlening?
Meer informatie
Lees het volledige artikel op de website van Stimulansz.