Leidend in het Meerjarenplan 2019-2022 van de Inspectie SZW is het realiseren van meer maatschappelijk effect in samenwerking met anderen. Dit betekent dat de inspectie werkgevers aanzet tot naleving van wet- en regelgeving die werkenden beschermen en een gelijk speelveld op de arbeidsmarkt creëert.

17 programma's

De programmering voor de komende 4 jaar is gebaseerd op een nieuwe en verbeterde inspectiebrede risicoanalyse en omgevingsanalyse. Daarbij zijn 20 hoofdrisico’s benoemd waar de inspectie capaciteit op inzet. Een aantal inspectieactiviteiten zijn hiervoor samengevoegd, waarmee de inspectie uitkomt op de volgende 17 programma’s.

• Meldingen en verzoeken
  • Meldingen, verzoeken en preventie onveilig en ongezond werk
  • Meldingen en preventie oneerlijk werk
• Sectoren
  • Agrarisch en groen
  • Bouw en infrastructuur
  • Transport en logistiek
  • Horeca en detailhandel
  • Schoonmaak
  • Zorg
  • Uitzendbureaus
  • Industriële arbeid
• Thematisch
  • Bedrijven met gevaarlijke stoffen
  • Asbest
  • Arbeids(markt)discriminatie en psychosociale arbeidsbelasting
  • Arbeidsuitbuiting
  • Schijnconstructies, cao-naleving en fraude
• Stelsel
  • Certificatie en markttoezicht
  • Toezicht SUWI en sociaal domein

Mix van interventies

Bij de informatie- en risicogestuurde aanpak in programma’s van de inspectie staat een mix van interventies staat centraal. Bijvoorbeeld opsporingsonderzoek, handhaving, branchebeïnvloeding en nalevingscommunicatie. Hiermee bereikt de Inspectie meer werkgevers en werknemers in haar programma’s (inspectiedekking), dan wanneer ze zich zou beperken tot bedrijfsinspecties. Het zwaartepunt van de capaciteitsinzet blijft wel liggen op het doen van bedrijfsinspecties.

Samenwerken in LSI-verband

Om meer maatschappelijk effect te bereiken wil de inspectie de komende periode haar samenwerking verbreden en versterken. Dat gebeurt op verschillende niveaus: internationaal, nationaal, regionaal en lokaal. Bij de samenwerking op nationaal, regionaal en lokaal niveau is een belangrijke plaats weggelegd voor de Landelijke stuurgroep interventieteams (LSI), waarin de inspectie samenwerkt met organisaties als de Belastingdienst, IND, UWV, SVB, de politie en het Openbaar Ministerie.

In LSI-verband werkt de inspectie samen op nationaal of lokaal niveau om misstanden in het sociale en fiscale domein projectmatig aan te pakken. Soms concentreert de interventie zich op een specifieke branche, zoals uitzendbureaus, horeca of schoonmaakorganisaties. Een andere keer gaat het om een specifieke wijk of locatie, zoals een recreatiepark. De inspectie wil binnen de LSI meer resultaat boeken via samenwerking in de vorm van gezamenlijke analyse, gedachtewisseling, meerjarige programmering en gegevensuitwisseling. Dit moet meer opleveren dan wat organisaties individueel kunnen bereiken.

Brief aan de Kamer en Jaarplan 2019

Dit meerjarenplan is, samen met een brief van staatssecretaris Van Ark (SZW) en het Jaarplan 2019, aan de Tweede Kamer verzonden.