In deze brief aan de Tweede Kamer concludeert staatssecretaris Van Ark (SZW) dat de beschikbare cijfers nog geen tekorten op de arbeidsmarkt laten zien en ook dat de bezettingsgraad in de opvang laat zien dat er nog ruimte is. Dit neemt niet weg dat het lokaal moeite kan kosten medewerkers te vinden, of dat er lokaal wachtlijsten kunnen zijn.

Personeelstekorten

Vanuit de kinderopvangsector komen signalen dat het moeilijker wordt om voldoende geschikt personeel te vinden. UWV publiceert de spanningsindicator voor de Nederlandse arbeidsmarkt, zowel per beroepsgroep als beroepsklasse. Hieruit blijkt dat de arbeidsmarktspanning bij de kinderopvang zich concentreert in de Randstad. In Drenthe en Twente is de arbeidsmarkt voor leid(st)ers kinderopvang en onderwijsassistenten nog ruim. In de rest van Nederland wordt de arbeidsmarktspanning als gemiddeld getypeerd. Lokaal kunnen kinderopvangorganisaties dus zeker met krapte te maken hebben.

Werkgevers in de kinderopvang hebben de verantwoordelijkheid om in te spelen op de veranderende omstandigheden. De staatssecretaris noemt enkele voorbeelden van creatieve oplossingen en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden om personeel aan te trekken.

Wachtlijsten kinderopvang

Naar aanleiding van de signalen over oplopende wachttijden heeft de staatssecretaris onderzoek gedaan naar de regionale bezettingsgraad bij de verschillende soorten opvang. Hieruit concludeert ze dat de bezettingsgraad in geen enkele regio in de buurt van de 98% komt. Dit betekent niet dat er lokaal of voor bepaalde dagen geen sprake kan zijn van wachttijden. De eerdere wachtlijstmetingen vonden dat met name in de (zeer) sterk stedelijke gebieden de wachtlijstomvang groter is dan in de minder stedelijke gebieden. Kinderopvangaanbieders kunnen hierop inspelen door te investeren in een groter aanbod, maar dit kost enige tijd.

Kinderopvangorganisaties, basisscholen en gemeenteambtenaren wijzen het vaakst op de specifieke voorkeur van ouders voor opvang op maandag, dinsdag en donderdag als oorzaak voor de wachtlijsten. Kinderopvangorganisaties kunnen hier met creatieve aanbiedingen op inspelen. Ook kunnen ouders en werkgevers met elkaar in gesprek over flexibiliteit in werkroosters.