De VNG heeft een onderzoek laten verrichten naar toegepaste functiewaarderingssystemen in de gemeentelijke sector. Er is onderzocht waarin deze systemen principieel van elkaar verschillen.
Lees het rapport (pdf, 2.8 MB)
Inhoud rapport
Dit adviesrapport bevat adviezen en handvatten aan de VNG voor toekomstbestendige functiewaardering binnen de gemeentelijke sector. De conclusies en adviezen zijn door de onderzoekers geformuleerd (niet door de VNG). Het gaat om een eerste inventariserend onderzoek, uitgevoerd door Human Capital Group in opdracht van de VNG. Het onderzoek krijgt een vervolg in samenwerking met de vakbonden, conform de cao-afspraak om gezamenlijk een studie uit te voeren naar functiewaardering (zie link naar eindresultaat).
Aanleiding
Maatschappelijke opgaven zijn complex en vragen veel van het werken in de gemeentelijke sector. De inhoud van het werk, of het nu beleid is of uitvoering, mogen geen gescheiden werelden zijn, ook niet in de waardering. Binnen de sector zijn verschillende functiewaarderingssystemen in gebruik. De vraag was in hoeverre deze systemen van elkaar verschillen en of ze zijn meegegroeid met de toenemende intensiteit en complexiteit van functies in de gemeentelijke praktijk.
Enquête onder werkgevers en aanvullend onderzoek
Een enquête onder VNG-, WSGO- en WVSV-leden leverde het eerste deelrapport Gebruik functiewaarderingssystemen op. Bureauonderzoek en een gesprek met het ministerie van BZK resulteerden in het tweede deelrapport Vergelijking functiewaarderingssystemen. Deze rapporten vormden de basis voor verdiepende groepsgesprekken.
Uitkomsten rapport
Het meest gebruikte functiewaarderingssysteem in de gemeentelijke sector is HR21: 69% van de respondenten maakt hiervan gebruik. Daarna volgt ODRP en daarop gebaseerde systemen (15%) en VBalans/VBalans+/FUWASYS en daarop gebaseerde systemen (bijna 5%). Tussen de werkgeversverenigingen zitten verschillen in het gebruik van de functiewaarderingssystemen.