Herziene uitgave van de handreiking uit 2016 die is opgesteld op verzoek van gemeenten om de landelijke toegankelijkheid van beschermd wonen te waarborgen. De door alle gemeenten in een convenant onderschreven uitgangspunten vormen de basis van de uitgewerkte processtappen. Voor maatschappelijke opvang is een vergelijkbare handreiking beschikbaar, in de loop...
Nieuws
In het convenant ‘Stevige lokale teams’ spreken gemeenten, het rijk en uitvoeringspartners af om de werkwijze van lokale teams meer te uniformeren en te versterken. Zo moeten inwoners met hun hulpvraag op één herkenbare plek terechtkunnen, werken lokale teams nauwer samen met onder andere huisartsen en andere partners, en wordt...
Het Richtinggevend Kader (RK) is een richtingwijzer voor de visie van uit beleid en bestuur en alles wat daaruit volgt qua uitvoering, opdrachten, inkoop en andere randvoorwaarden. Het RK beschrijft 13 kenmerken waar toegang, lokale teams en integrale dienstverlening voor inwoners in kwetsbare en complexe situaties aan moeten voldoen. In...
Hoe kom je als overheid in contact met moeilijk bereikbare groepen? Sociaal Werk Nederland en Onderzoeksbureau Labyrinth onderzochten dit door in 5 gemeenten een pilot uit te voeren met de lokale sociaalwerkorganisatie. Het onderzoek is gefinancierd door het ministerie van VWS, naar aanleiding van de coronacrisis. De belangrijkste vraag van...
'Een goede toegang tot ondersteuning in het sociaal domein is essentieel, maar de manier waarop dat is georganiseerd, is aan gemeenten zelf. Soms is het vallen en opstaan, maar uiteindelijk is dat wel de weg naar een toegangsmodel dat past binnen de lokale context en dat werkt voor inwoners.' Gemeenten...
Sinds 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor beschermd wonen. Beschermd wonen kan door gemeenten worden aangeboden als maatwerkvoorziening aan cliënten. Van oudsher is de organisatie hiervan, in de zin van bijvoorbeeld inkoop en toegang, opgepakt door de centrumgemeenten. Zij ontvangen hier ook rechtstreeks de middelen voor. Echter, volgens de plannen voor...
