Achtergrond bestuurlijke akkoorden
-
- Het akkoord wordt ondertekend door de uitvoeringsalliantie VWS, VNG/VSG, NOC*NSF en POS (Platform Ondernemende Sportaanbieders);
- De strategische partners zetten nadrukkelijk de samenwerking voort met maatschappelijke partners op lokaal, regionaal en landelijk niveau om sport en bewegen in alle beleidsvelden een plek te geven en daarmee haar waarde te verzilveren. IZA-partners, partners van het Nationaal Preventieakkoord, onderwijs- en kennispartijen zijn dan ook onmisbaar voor een succesvolle uitvoering.
AZWA overig
-
In het AZWA zijn middelen beschikbaar gesteld voor de coördinerende rol van de GGD op regionaal niveau op het gebied van de ketenaanpakken in relatie tot gezondheid en de kennis-/ preventie-infrastructuur op het gebied van gezondheid. Gemeenten moeten hier samen met hun GGD’en vorm en invulling aan geven.
-
Vanaf maart 2026 starten in verschillende regio’s pilots voor domeinoverstijgend indiceren, gericht op onder andere wijkverpleegkundigen en casemanagers dementie met verpleegkundige achtergrond. Deze pilots hebben een onderzoeks- en leerkarakter en lopen gedurende twee jaar. Er is nog geen vastgesteld landelijk opschalingsplan. Op basis van de uitkomsten wordt bezien of en hoe verdere uitrol wenselijk en haalbaar is, bij gebleken succes volgt een handreiking hiervoor.
-
Er wordt momenteel, samen met ZN en het ministerie van VWS, gewerkt aan de nadere uitwerking van de financieringssystematiek voor basisfunctionaliteiten. Deze uitwerking wordt uiterlijk eind Q2 2026 verwacht. Voor de thema’s op ontwikkelagenda 1 zijn middelen beschikbaar voor de periode 2027–2029. De middelen voor D5 en D6 komen ontschot naar gemeenten. Er wordt gekeken welk deel regionaal en welk deel van de middelen lokaal landt.
-
De monitoring van AZWA sluit aan op de bestaande IZA-monitoringsstructuur. Daarbij wordt sterker ingezet op het volgen van transitiedoelen en de beweging naar gezondheid. Ook wordt, naar aanleiding van de uitvoeringstoets, expliciet aandacht besteed aan de uitvoerbaarheid voor gemeenten. De huidige monitoringsafspraken worden hierop aangepast en er vindt hernieuwde contractering plaats. Het definitieve besluit hierover volgt nog. De datastandaardisatie van basisfunctionaliteiten wordt in 2026 verder doorontwikkeld en gekoppeld aan de financieringssystematiek.
-
De governance bestaat uit meerdere lagen. Op landelijk niveau zijn de IZA/AZWA-tafels verantwoordelijk voor de inhoudelijke afspraken. Daarnaast worden regionale eerstelijnszorgsamenwerkingsverbanden (RESV’s ingericht, die zich richten op het organiseren van de eerstelijnszorg en het faciliteren van hechte wijkverbanden. Gemeenten maken geen onderdeel uit van de RESV’s, maar zijn wel betrokken via de IZA/AZWA-tafels en via de hechte wijkverbanden, waarin zorg en sociaal domein op wijkniveau samenwerken.
-
AZWA-middelen zijn, anders dan bij het IZA en GALA, niet geoormerkt per onderdeel. De besteding moet wel passen binnen de doelen van het AZWA en binnen de afspraken in het regioplan en het addendum. De verdeling tussen lokaal en regionaal is nog niet vastgesteld. We verwachten in Q3 2026 concrete bedragen en de uitgewerkte regeling te kunnen delen.
-
Ja, bij het AZWA is nadrukkelijk rekening gehouden met de uitvoeringscapaciteit van gemeenten. Elk nieuw akkoord vraagt in de beginfase extra inzet, maar de verwachting is dat dit op termijn leidt tot een andere manier van werken waarbij taken verschuiven in plaats van alleen maar toenemen. De benodigde extra capaciteit wordt meegenomen in de uitvoeringstoets die momenteel wordt uitgevoerd.
Gemeenten moeten zich realiseren dat implementatie vraagt om regie, samenwerking en afstemming - met ondersteuning vanuit de VNG. Daarnaast zijn er extra middelen beschikbaar gesteld om gemeenten in staat te stellen hun rol goed te vervullen. In de praktijk zal blijken hoeveel capaciteit daadwerkelijk nodig is.
-
Gemeenten worden de komende periode geïnformeerd via meerdere sporen. Dit gebeurt onder andere via landelijke handreikingen voor basisfunctionaliteiten en de ontwikkelagenda, via het door Berenschot begeleide traject regioscan (met IST- en SOLL-situaties uitgewerkt) op regionaal niveau en via nieuwsbrieven, uitwisseluurtjes van VNG in Q2 2026 en deze Q&A.
-
Download de Vragen en antwoorden uit webinars AZWA - versie 15 juni 2026 (pdf, 365 kB) (vernieuw de pagina als u nog de vorige versie ziet)
-
Zie: AZWA (pdf, 1 MB)
-
Het gaat hier om het (mede) indiceren door de wijkverpleegkundige van bijvoorbeeld Wmo-hulpmiddelen. Afgesproken is dat gemeenten en zorgpartners bepaalde processen samen gaan beproeven. Doel is de indicatiestelling efficiënter of passender te organiseren voor cliënten. Als dat werkt, kan het worden opgeschaald via een gefaseerde uitrol. De juridische beschikkingsbevoegdheid blijft binnen het eigen domein (dus bij de gemeente voor de Wmo).
Kortom: domeinoverstijgend indiceren betekent vooral betere samenwerking, afstemming en minder dubbel werk. En bovenal betere dienstverlening. Er is geen sprake van een volledige verschuiving van bevoegdheden.