AZWA overig
-
Het gaat hier om het (mede) indiceren door de wijkverpleegkundige van bijvoorbeeld Wmo-hulpmiddelen. Afgesproken is dat gemeenten en zorgpartners bepaalde processen samen gaan beproeven. Doel is de indicatiestelling efficiënter of passender te organiseren voor cliënten. Als dat werkt, kan het worden opgeschaald via een gefaseerde uitrol. De juridische beschikkingsbevoegdheid blijft binnen het eigen domein (dus bij de gemeente voor de Wmo).
Kortom: domeinoverstijgend indiceren betekent vooral betere samenwerking, afstemming en minder dubbel werk. En bovenal betere dienstverlening. Er is geen sprake van een volledige verschuiving van bevoegdheden.
-
Voor de VNG is het sluiten van het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg (HLO) (pdf, 491 kB) randvoorwaardelijk verbonden aan het AZWA, gelet op de nauwe verwevenheid van de afspraken van deze akkoorden. Op 3 juni 2025 is een Kamerbrief verstuurd met een concept van het HLO als onderhandelaarsakkoord, waarmee de VNG heeft ingestemd onder de voorwaarde dat voor het AZWA ook een akkoord wordt bereikt. Daarom zullen beide akkoorden in één totaalpakket ter instemming aan de leden worden voorgelegd.
Het HLO is vooral gericht op de langdurige zorg (Wet langdurige zorg) en behelst diverse veranderingen in de langdurige zorg voor ouderen. Om de vergrijzing en veranderingen in de Wlz op te vangen, maken gemeenten in het HLO afspraken om de mantelzorgondersteuning en respijtzorg meer herkenbaar in te richten en te versterken, als onderdeel van een basisinfrastructuur die in AZWA is afgesproken. Concreet ondersteunt het rijk hierbij met een financiële impuls van € 25 miljoen.
Basisfunctionaliteiten, monitoring en implementatie
-
Via businesscases, monitoring en impactmetingen wordt de effectiviteit van basisfunctionaliteiten vastgesteld. Als een aanpak aantoonbaar leidt tot besparingen in de zorg of verlichting van de arbeidsmarkt, komt er structureel geld beschikbaar voor de uitvoering ervan. Dit gebeurt via een mechanisme wat nog nader wordt uitgewerkt en afgesproken.
-
Er wordt gewerkt aan datastandaardisatie, monitoring en landelijke scans. Hiermee kunnen gemeenten hun voortgang meten en vergelijken. Dit proces is nog deels in ontwikkeling en wordt verder ingevuld met inbreng vanuit gemeenten en partners.
-
Een aantal basisfunctionaliteiten is afgesproken, maar dit is niet uitputtend. Het aantal basisfunctionaliteiten kan worden uitgebreid.
Brede SPUK
-
Sport,Bewegen en Cultuur
1. Lokaal Sportakkoord
2. Brede Regeling CombinatiefunctiesGezondheid en Sociale basis
3. Terugdringen gezondheidsachterstanden
4. Kansrijke Start
5. Mentale Gezondheid
6. Aanpak overgewicht en obesitas
7. Valpreventie
8. Leefomgeving
9. OKO & Vroegsignalering alcoholproblematiek
10. Versterken Sociale Basis
11. Mantelzorg
12. Eén tegen Eenzaamheid
13. Welzijn op receptOndersteunende onderdelen
14. Versterking kennis- en adviesfunctie GGD
15. Coördinatiekosten regionale aanpak preventie
Financiële vragen
-
- In de bestuurlijke akkoorden is afgesproken dat de activiteiten goed gevolgd worden. Dit gebeurt zowel via SiSa, als via monitoring en evaluatie.
- Jaarlijks vult u als gemeente de SiSa-verantwoording in. In 2027 vindt er een eenmalige eindafrekening plaats over de totale periode. Een overzicht van de indicatoren kunt u hier vinden.
- Algemene informatie over SiSa verantwoording vindt u op Single information, Single audit (SiSa) | Financiën gemeenten en provincies | Rijksoverheid.nl.
- Middels de SiSa-systematiek kan er nauwkeurig worden gevolgd op welke onderdelen gemeenten alle toegekende middelen hebben kunnen inzetten en waar onderbesteding plaatsvindt. We gaan graag tijdens de looptijd van de regeling al met gemeenten in gesprek over hoe de uitvoering verloopt en waar zij mogelijk tegenaan lopen.
-
Deze motie (pdf, 154 kB) is ingediend om de 10% korting op de SPUK’s in het algemeen tegen te gaan. De VNG heeft zich in de AZWA-onderhandelingen hard gemaakt voor het terugdraaien van de 10% korting op de Brede SPUK. Dat is helaas niet gelukt.
-
De voorwaarden waaronder de gemeente de middelen voor IZA en GALA kan ontvangen staan in de gelijknamige ministeriële (SPUK)regelingen. Er is geen wettelijke verplichting voor de gemeente om voor de uitgifte van deze middelen een aparte verordening te maken. De gemeente heeft wel de bevoegdheid om een verordening te maken op grond van artikel 147 Gemeentewet, maar de VNG raadt dit niet aan.
Ons advies is om de middelen vooral door middel van de subsidieverlening te verstrekken aan organisaties die daarvoor activiteiten uitvoeren. We raden aan om activiteiten te subsidiëren via al bestaande lokale verordeningen. Dat is in de eerste plaats de Algemene subsidieverordening en daarnaast eventuele meer specifieke verordeningen zoals bijvoorbeeld die voor de subsidiëring van sportaccommodaties of sportactiviteiten.
-
De impact van de 10% korting op de SPUK IZA en Brede SPUK moet lokaal worden ingeschat en georganiseerd. De ontschotting van de middelen kan hierbij behulpzaam zijn.
-
De 10% korting op de GALA middelen is onderdeel van een generieke korting op specifieke uitkeringen (SPUK’s). De VNG heeft in de onderhandelingen rondom het AZWA ingezet op het terugdraaien van de korting op de Brede SPUK, dat is niet gelukt. In 2025 mogen gemeenten wel tot 10% van de GALA-middelen ontschot meenemen naar 2026. Zie voor meer informatie Wijzigingen Brede SPUK.
-
Het AZWA start vanaf datum ondertekening. Voor gemeenten geldt dat in 2026 de bijbehorende financiering via de nog lopende IZA SPUK en Brede SPUK GALA loopt. Over hoe de financiering er vanaf 2027 uit zal zien, worden nog nadere afspraken gemaakt.