Overig
-
Gemeenten en zorgverzekeraars zijn over en weer verantwoordelijk voor en aanspreekbaar op de samenwerking in hun regio. Deze aanspreekbaarheid is georganiseerd met aanspreekpunten aan beide kanten. Deze aanspreekpunten zijn bovendien bestuurlijk trekker van de samenwerking in de regio, met de zorgverzekeraar en tussen gemeenten onderling rondom de samenwerking. Een goed georganiseerde regio kan het samenwerkingsproces versnellen.
-
Het doel van de regionale samenwerking is om mensen kwalitatief goede en betaalbare zorg en ondersteuning te bieden op de juiste plek. Om dit te bereiken is samenwerking tussen professionals en aanbieders cruciaal.
Dat valt of staat bij de samenwerking tussen gemeenten, zorgkantoor en zorgverzekeraar(s). Zij zijn de financiers van zorg en ondersteuning. Deze samenwerking moet regionaal, omdat een deel van de zorgketen gemeente-overstijgend is georganiseerd. Denk bijvoorbeeld aan de regionale rol van ziekenhuizen, GGZ- en Wlz-instellingen.
Er gebeurt inmiddels al veel op deze samenwerking, maar nog niet genoeg en nog niet overal. We zien bijvoorbeeld dat nog veel kleinschalig, incidenteel en versnipperd plaatsvindt en dat partijen niet evenredig op alle maatschappelijk urgente thema’s samenwerken en ook niet overal zodat niet iedereen ervan kan profiteren.
De visie van ‘De Juiste Zorg op de Juiste Plek’ staat centraal bij de regionale samenwerking. Op basis van deze visie wordt de zorg meer georganiseerd rondom de cliënt, die daardoor beter in staat wordt gesteld te kunnen blijven functioneren in de eigen omgeving.
-
De regionale samenwerking levert onder andere de volgende voordelen op:
- Snellere en betere aanpak van (bovenregionale) knelpunten en opgaven
- Sneller inzicht in kansen en risico’s voor gezamenlijke doelstellingen en ambities
- Effectieve belangenbehartiging rondom de belangrijkste regionale opgaven
- Versterking van innovatiekracht en het genereren van middelen voor innovatie
- Geeft de mogelijkheid om landelijke kennis en expertise efficiënt naar de regio te brengen
- Delen van kennis en slim opschalen en verduurzamen van bewezen (lokale) initiatieven
- Bundelen krachten om deel te kunnen nemen aan landelijke pilots (derdengeldstromen)
- Gezamenlijke voorbereiding en positiebepaling op landelijke onderwerpen
-
Het is de bedoeling dat de samenwerking een structureel karakter heeft: niet eenmalig en ook niet op slechts één onderwerp, maar op basis van een integrale toekomstgerichte (samenwerkings)agenda. Oftewel de vrijblijvendheid voorbij. Door dit op het niveau van de regio te organiseren zorgen gemeenten, zorgverzekeraars en zorgkantoren er voor dat het landsdekkend is. Dat wil zeggen dat er in de toekomst geen enkele gemeente meer is die geen afspraken met zorgverzekeraar(s) heeft en andersom.
-
Met het jaarlijkse ‘Venster op de samenwerking’ volgen VNG en ZN de voortgang van de regionale samenwerking tussen gemeenten en zorgverzekeraars en koppelen dat op hoofdlijnen terug aan het bestuurlijk overleg met VWS. Met dit venster brengen gemeenten en zorgverzekeraar/zorgkantoor in regionaal verband voor en met elkaar in kaart of de samenwerking naar tevredenheid verloopt. Het venster gaat over de kwaliteit van de samenwerking tussen de drie financiers. En nadrukkelijk niet over de inhoud. Het biedt voor beide partijen transparantie, aanknopingspunten voor het gesprek met elkaar en meer mogelijkheden voor snelle(re) anticipatie en escalatie.
Zie hier een algemeen beeld van de eerste uitkomst van het ‘Venster op de samenwerking’ (pdf).
-
Ja, enkele regio’s hebben hun samenwerkingsagenda al gereed.
- Samenwerkingsagenda Regio IJssel-Vecht
- Samenwerkingsagenda Drenthe
- Samenwerkingsagenda Groningen
- Samenwerkingsagenda Noord-Veluwe
- Samenwerkingsagenda Twente
Gaandeweg zullen steeds meer regio’s een samenwerkingsagenda hebben. Een aantal van deze samenwerkingsagenda’s worden ter inspiratie gedeeld op deze pagina.
-
Er zijn 42 regio’s, de regio-indeling van gemeenten en de preferente zorgverzekeraar is in kaart gebracht. Voor deze regionale samenwerking zijn de zorgkantoorregio’s als uitgangspunt genomen. Gemeenten hebben de mogelijkheid om af te wijken van deze indeling wanneer deze niet passend is. Bijvoorbeeld vanwege reeds bestaande en goedlopende samenwerkingsverbanden. De wijzigingen ten opzichte van de zorgkantoorregio’s:
- Hattem is normaliter onderdeel van de zorgkantoorregio Zwolle, maar maakt vanwege bestaande samenwerking en oriëntatie voor deze regionale samenwerking onderdeel uit van de regio Apeldoorn/Zutphen.
- Ede maakt eigenlijk onderdeel uit van de zorgkantoorregio Arnhem, maar gelet op bestaande relaties en oriëntatie sluit Ede voor deze regionale samenwerking aan bij de regio Gelderse Vallei.
- De gemeenten Renswoude, Veenendaal en Rhenen hebben zich aangesloten bij de regio Gelderse Vallei in plaats van zorgkantoorregio Utrecht.
- Almere neemt deel aan de samenwerking in de regio Flevoland en niet in het samenwerkingsverband met regio ’t Gooi.
- Zeewolde hoort tot de zorgkantoorregio Flevoland, maar werkt in dit kader samen met de regio Noord-Veluwe.