Overig
-
Regio’s kunnen op meerdere manieren onderling kennis uitwisselen. Door met elkaar een netwerk te vormen, weten de regio-coördinatoren en bestuurlijke aanspreekpunten elkaar makkelijker te vinden. Op de netwerkbijeenkomsten die de VNG organiseert, is er de mogelijkheid om met elkaar in gesprek te gaan en kennis uit te wisselen.
-
De ambtelijke netwerkbijeenkomsten vinden vier keer per jaar plaats. De bestuurlijke netwerkbijeenkomsten vinden twee keer per jaar plaats.
De planning voor de bijeenkomsten wordt gepubliceerd op de besloten groep voor de regiocoördinatoren op het VNG Forum.
-
Besluitvorming in het kader van – onder andere - de Wmo 2015 is lokaal. Voor de regionale samenwerking betekent dat, dat bestuurlijke besluitvorming rondom de Wmo regionaal wordt voorbereid, maar lokaal zal plaatsvinden. Lokale besluitvorming wordt per gemeente ambtelijk en bestuurlijk georganiseerd. Wanneer gemeenten zich in de regio goed onderling organiseren en mandaten regelen kan dat het samenwerkingsproces versnellen.
Om recht te doen aan de lokale verschillen moeten de afspraken die gemeenten en zorgverzekeraars (en aanbieders) maken dusdanig concreet zijn dat ze daadwerkelijk leiden tot het beoogde doel en, waar van toepassing, voldoende ruimte laten voor lokale uitwerking.
-
Ja. Regio’s bepalen zelf de vormgeving van de samenwerking op welke onderwerpen waarop wordt samengewerkt en in welke volgorde. De regio kent immers zelf het beste haar vraagstukken en prioriteiten. Een gedeeld beeld van de regio kan daar bij helpen. Samen met lokale partners zijn gemeenten en zorgverzekeraars in staat om de zorg en ondersteuning snel en goed af te stemmen op de lokale behoefte(n). Iets wat met landelijk beleid vrijwel niet lukt.
-
De financiers van zorg en ondersteuning: gemeenten, zorgkantoren en zorgverzekeraar(s). Vanuit die rol zijn zij verantwoordelijk voor de inkoop en organisatie van de infrastructuur van zorg en ondersteuning.
-
Alleen door regionale samenwerking tussen gemeenten, zorgkantoren en zorgverzekeraars kunnen we mensen de kwalitatief goede en betaalbare zorg en ondersteuning bieden op de plek waar dat nodig is. Samenwerken op regionaal niveau is noodzakelijk aangezien een deel van de zorgketen gemeente-overstijgend is georganiseerd. Denk bijvoorbeeld aan de regionale rol van ziekenhuizen, GGZ- en Wlz-instellingen. Daarnaast hebben gemeenten binnen een regio over het algemeen te maken met dezelfde maatschappelijke opgaven. En kunnen 10 zorgverzekeraars die werken vanuit een landelijk kader niet met 355 gemeenten afzonderlijk afspraken maken. Door de samenwerking te organiseren op het niveau van de regio zorgen we ervoor dat er in alle gemeenten wordt samengewerkt en dat alle kwetsbare inwoners van Nederland daar baat bij hebben.
Over de regionale samenwerking zijn landelijke afspraken gemaakt tussen Zorgverzekeraars Nederland en de VNG.
-
Gemeenten, de grootste zorgverzekeraar en het zorgkantoor maken toekomstgerichte afspraken over tenminste de ouderenzorg, de GGZ en de preventie-aanpak in hun regio. Dit zijn de onderwerpen waarop ook in landelijk akkoorden afspraken zijn gemaakt. De partijen doen dit samen met aanbieders en cliënten en op basis van de opgaven in de regio.
De VNG en Zorgverzekeraars Nederland (ZN) hebben in 2019 deze regionale werkstructuur met elkaar afgesproken om te zorgen voor landsdekkende, niet-vrijblijvende en structurele samenwerking. Meer informatie over deze afspraken is te vinden in de ledenbrief van 12 juli 2019.
-
In de werkstructuur hebben VNG en ZN afspraken gemaakt over het dat en waarom van de regionale samenwerking. Het wat en het hoe is aan de regio’s zelf; samen met aanbieders en cliënten maken zij afspraken over inhoud en werkwijzen, afhankelijk van de regionale vraagstukken en prioriteiten. Voor zorgverzekeraars betekent de werkstructuur dat de grootste zorgverzekeraar in de regio het voortouw neemt namens de andere zorgverzekeraars.
De werkstructuur is bedoeld om snel en effectief knelpunten in de regio op te lossen.
-
Het doel van de ambtelijke en bestuurlijke netwerkbijeenkomsten is het stimuleren van kennisuitwisseling tussen de regio’s en het stimuleren van deskundigheidsbevordering van de aanspreekpunten door onderlinge uitwisseling van kennis en ervaring. Bovendien ontstaat er op deze wijze een krachtig en deskundig landelijk netwerk, wat bijdraagt aan beleidsontwikkeling, lobby en besluitvorming. Dit alles met het doel om de goede opbrengsten van de samenwerking, gericht op passende zorg en ondersteuning voor kwetsbare inwoners, te versnellen.
-
Dit besloten platform op het VNG Forum is bedoeld zodat regio-coördinatoren in een vertrouwd netwerk en waardevrij kunnen discussiëren en kennis en ervaringen uitwisselen. Ook kunnen via dit kanaal mededelingen worden gedaan en nieuwsberichten worden gedeeld.
-
De regiocoördinator ondersteunt het bestuurlijk aanspreekpunt bij het maken van afspraken met zorgkantoor/zorgverzekeraar(s) in zijn regio en heeft in de praktijk de lopende contacten met deze partijen. Verder bewaakt de regiocoördinator samen met de regiofunctionaris van de zorgverzekeraar de voortgang van de totale samenwerkingsagenda. Tot slot is de regiocoördinator het aanspreekpunt van zijn/haar regio voor de VNG.
-
De VNG ondersteunt gemeenten bij het proces van samenwerking en op inhoudelijke (grens)vraagstukken. Dit doet de VNG door de uitwisseling tussen regio’s te bevorderen en voorbeelden te delen, te communiceren over actuele ontwikkelingen, kennis te ontwikkelen of te verrijken, praktische ondersteuning met bijvoorbeeld handreikingen, routekaarten, etc. en met een besloten kennis- en discussieplatform voor de regiocoördinatoren. Daarnaast zorgt de VNG voor landelijke lobby en besluitvorming ten behoeve van regio-overstijgende knelpunten en belangen.
Door op de website en via social media te laten zien wat er in de regio’s gebeurt op het gebied van de samenwerking nemen we ook andere relevante partijen mee in de ontwikkelingen.