In het boek 'De laatste manager' geeft auteur Ben Kuiken inzicht in een wereld zonder managers. Hij haalt voorbeelden aan van organisaties die de verantwoordelijkheid voor het werk daadwerkelijk laag in de organisatie leggen. Of beter: in alle lagen van de organisatie leggen. Bij mensen die weten wat ze moeten doen, mensen die werken zoals zij denken dat het goed is. Zonder daar voortdurend verantwoording over af te leggen. En dat leidt op een gegeven moment tot 'de laatste manager.'