Leerprogramma Gemeente en maatschappelijk initiatief
1 dag per module
€ 266 per module
Utrecht
Max. 25 deelnemers per module
Steeds meer inwoners nemen initiatief en organiseren zich. Hoe benut je als gemeente deze energie, zonder de regie te verliezen? In dit leerprogramma bouwen deelnemers stap voor stap kennis, vaardigheden en een netwerk op om effectiever samen te werken met maatschappelijke initiatieven.
Heb je de basismodule gevolgd? Dan kun je direct instromen in de verdiepingsmodule.
Was je niet aanwezig bij de basismodule? Dan kun je je op uitnodiging van een collega die wel deelnam, inschrijven voor de verdiepingsmodule. Zo borgen en verspreiden we de opgedane kennis binnen de organisatie.
Het leerprogramma is inmiddels gestart. Heb je interesse? Laat het ons weten. Bij voldoende belangstelling plannen we nieuwe data.
Leer maatschappelijke initiatieven herkennen, begrijpen en benutten. Je krijgt inzicht in hun historische en sociale context en reflecteert op je eigen rol als beleidsmaker of bestuurder. Je oefent met het creëren van vertrouwen, wederkerigheid en gedeeld eigenaarschap.
Gebaseerd op het essay van Schuyt & Rath (2025), leer je maatschappelijke initiatieven analyseren, krijg je inzicht in hun historische en sociale context, en onderzoek je de impact ervan. Maar bovenal reflecteer je - samen met collega’s- op je eigen rol. Hoe geef je als bestuurder of beleidsmaker ruimte aan dit soort initiatieven zonder de regie te verliezen? Hoe creëer je vertrouwen, wederkerigheid en gedeeld eigenaarschap in een veranderend krachtenveld?
Programma
Bekijk voorafgaand aan de sessie het online webinar van 35 minuten. In dit webinar delen Frank Speel (VNG) en prof. dr. Theo Schuyt (VU) ervaringen uit de praktijk en de wetenschap. Je hoort waarom de rol van gemeenten verandert, hoe je echt gelijkwaardig samenwerkt met maatschappelijke initiatieven en waarom je beter geen “pinautomaat-relatie” met fondsen kunt hebben. Tijdens de fysieke sessie van 1 dag ga je aan de slag met de vertaling naar jullie eigen praktijk. Door intervisie reflecteer je op jouw eigen rol binnen dit interessante krachtenveld.
Ontdek hoe je samen met burgerinitiatieven innovatieve financieringsmodellen ontwikkelt. Je leert hoe gemengde financiering kan bijdragen aan meer slagkracht en lokale betrokkenheid, bijvoorbeeld bij maatschappelijk vastgoed of sportvoorzieningen.
Verdiep je in duurzame partnerschappen met maatschappelijke initiatieven vanuit het DNA van jouw gemeente. Je leert hoe je ruimte geeft zonder de regie te verliezen en hoe je met vertrouwen nieuwe strategische vormen van samenwerking toepast.
Programma
Tijdens de fysieke sessie van 1 dag vertaal je deze nieuwe inzichten naar jouw eigen praktijk. Op het programma staat:
- Reflecteren en sparren over het DNA van jouw gemeente als basis voor de verandering richting nieuw beleid.
- Het analyseren van voor- en nadelen van modellen en hierin keuzes maken.
- Het werken met een financieringsmodel voor jouw gemeente: met scenario’s, oog voor het democratisch proces, risicoanalyse en mogelijke partners (bedrijven, fondsen).
- Het analyseren van het maatschappelijk middenveld door verschillende actoren en gedrag te benoemen.
- Succesverhalen en teleurstellingen onderzoeken voor samenwerking.
- Oefenen met het overbruggen van mogelijke tegenstellingen in de samenwerking.
Het daadwerkelijke programma bepalen we op basis van jullie leerbehoeftes. Tijdens de sessie is er voldoende ruimte voor sparren, uitwisselen en reflectie.
De trainer is prof. dr. Theo Schuyt, grondlegger van ‘Geven in Nederland’, het gezaghebbende longitudinale onderzoek naar filantropie dat sinds 1995 maatschappelijke geefstromen in kaart brengt. In 2001 werd hij als eerste hoogleraar filantropie in Europa aan de VU benoemd. Hij geldt als dé autoriteit op het gebied van maatschappelijke filantropie en treedt regelmatig op als expert in media en beleid.
Na de basismodule:
- begrijp je maatschappelijke initiatieven en hun betekenis voor lokaal bestuur.
- heb je kennis over organisatievormen, drijfveren en governance.
- kan je reflecteren op je unieke rol in dit publiek-civiele samenspel.
- krijg je een netwerk van collega-professionals die met dezelfde vragen bezig zijn.
Na de verdiepingsmodule:
- heb je kennis van verschillende vormen van maatschappelijke privatisering.
- versterk je je lokale slagkracht door kennis over financiële modellen.
- verschuift je rol binnen de gemeente van uitvoerder naar facilitator.
- krijg je een netwerk van collega-professionals die ook willen samenwerken.
- werk je samen met maatschappelijke initiatieven, zonder verlies van regie.
- pas je met vertrouwen nieuwe strategische vormen van samenwerking toe.
- maak je impact en duurzaamheid van maatschappelijke initiatieven zichtbaar.
- krijg je een netwerk van collega-professionals die ook willen samenwerken.