Gemeenten werken aan opgaven waar steeds meer risico’s samenkomen. Financieel, digitaal, maatschappelijk, fysiek en bestuurlijk. Voor professionals die hiermee werken, begint het werk vaak voordat er iets misgaat: bij het zien van onzekerheden die anderen nog niet altijd zien.
Het Risico Platform Overheden helpt professionals bij gemeenten om die risico’s beter te zien, te bespreken en te beheersen. Niet als rem op plannen, maar als manier om plannen sterker te maken en gemeentelijke doelen met meer zekerheid te bereiken. Dat doen we met collega’s uit andere gemeenten, kennis uit de praktijk, actuele duiding en concrete hulpmiddelen.
Voor professionals die risico’s bestuurlijk en praktisch maken
Het RPO is er voor professionals bij gemeenten die werken aan risico, control, strategie, risicomanagement en bestuurlijke besluitvorming. Denk aan concerncontrollers, risicomanagers, financieel managers en risicoadviseurs. Sommigen kijken organisatiebreed: welke risico’s moeten bestuurlijk op tafel? Anderen combineren meerdere rollen en zoeken vooral een snelle, praktische ingang. En specialisten brengen kennis in rond thema’s als cyber, integriteit, vastgoed, sociaal domein of financiën.
Wat hen verbindt: ze willen risico’s tijdig herkennen, goed onderbouwen en bespreekbaar maken. Niet als persoonlijke voorzichtigheid, maar als professioneel oordeel dat te toetsen is aan de praktijk van andere gemeenten.
Werkt u bij een provincie, waterschap of andere overheid en wilt u kennis brengen of halen? Ook dan bent u welkom. De basis van RPO ligt bij gemeenten.
Nieuws
Agenda
Uitleg en achtergrond
Integraal risicomanagement als basis
Bij RPO is integraal risicomanagement een centraal thema. Dat betekent: risico’s niet los bekijken, maar in samenhang met doelen, uitvoering, financiën, bestuur en inwoners. Een goed risicogesprek begint niet met het risicoregister, maar met de vraag welk doel een gemeente wil bereiken. Daarna komen onzekerheden, zorgen en maatregelen op tafel. Daarom helpt RPO ook bij duiding: spreken we over hetzelfde risico, bedoelen we hetzelfde en kunnen bestuur, management en uitvoering er hetzelfde gesprek over voeren?
Thema’s waar veel gemeenten mee te maken hebben
RPO richt zich op een aantal actuele thema’s die veel gemeenten raken. Deze thema’s vormen de inhoudelijke agenda van RPO. Rond sommige thema’s is al kennis, ervaring en aanbod beschikbaar, zoals fraude & integriteit, integraal risicomanagement en financiële weerbaarheid. Rond andere thema’s wil RPO de komende tijd juist meer kennis, voorbeelden en mensen bij elkaar brengen.
De thema’s zijn dus geen losse werelden. Ze helpen om risico’s herkenbaar te maken, ervaringen te delen en samen te werken aan beter risicomanagement.
Integraal risicomanagement
Risico’s en kansen in samenhang meewegen bij ambities, besluitvorming, uitvoering en verantwoording.
Financiële weerbaarheid & weerstandsvermogen
Financiële onzekerheid vertalen naar realistische scenario’s, verdedigbare keuzes en bestuurlijke uitlegbaarheid.
Fraude & integriteit
Signalen herkennen, kwetsbaarheden bespreken en beheersmaatregelen toepassen.
Sociaal domein
Risico’s rond jeugdzorg, Wmo, aanbieders, zorgfraude en continuïteit van dienstverlening tijdig herkennen en bespreekbaar maken.
Cyber, digitaal & AI
Digitale risico’s verbinden met bestuur, control, privacy, leveranciers en uitvoering.
Vastgoed, klimaat en langetermijnrisico’s
Vooruitkijken naar onderhoud, verduurzaming, verzekerbaarheid, klimaatimpact en langetermijnkeuzes.
Aan de slag
Wat biedt het RPO?
Risico’s bespreekbaar maken is niet altijd de makkelijkste rol. Je stelt vragen voordat iets spannend wordt en benoemt onzekerheden voordat ze een probleem worden.
Als je een risico ziet, wil je daarom weten: zie ik dit goed? Speelt dit ook bij andere gemeenten? Welke voorbeelden of maatregelen kan ik morgen gebruiken? Juist daar helpt RPO.
RPO brengt kennis en ervaring uit gemeenten samen, zodat professionals hun inschatting kunnen toetsen, verdiepen en vertalen naar betere gesprekken en betere besluiten.
- Actuele duiding rond risico-opgaven die gemeenten raken.
- Collega’s en praktijkervaring uit andere gemeenten of overheden.
- Hulpmiddelen, formats, casussen en kennisdossiers die je in de praktijk kunt gebruiken.
- Bijeenkomsten en werkgroepen waar gemeenten samen kennis ontwikkelen.
Frauderisicobibliotheek
Fraude voorkomen begint met zien waar processen kwetsbaar zijn. Dat is precies waar de frauderisicobibliotheek bij helpt: mogelijke frauderisico’s binnen belangrijke gemeentelijke processen herkennen, bespreken en vertalen naar maatregelen.
De bibliotheek koppelt risico’s aan signalen, kwetsbaarheden en mogelijke beheersmaatregelen. Het document is bedoeld als praktisch hulpmiddel en als levend document: gemeenten kunnen het gebruiken, aanvullen en verder verbeteren. Dit laat zien waar RPO voor staat: risico’s niet alleen benoemen, maar samen scherper maken en vertalen naar handelingsperspectief.
Blijf op de hoogte
Risico’s veranderen snel. Nieuwe wetgeving, incidenten, bestuurlijke vragen en praktijkervaringen van andere gemeenten kunnen ineens relevant worden voor je eigen organisatie.
Via het RPO blijft u op de hoogte van bijeenkomsten, werkgroepen, nieuwsbrieven en actuele ontwikkelingen rond risicomanagement bij gemeenten. Zo krijg je signalen, voorbeelden en praktijkkennis uit het netwerk mee, zonder alles zelf bij te hoeven houden.
Voor vragen over bijvoorbeeld bijeenkomsten en werkgroepen kunt u mailen naar rpo@vng.nl.
Sluit aan bij het RPO
Werkt u bij een gemeente of andere overheid aan risico, control, strategie of een inhoudelijk risicothema?
Samen weten gemeenten meer dan één gemeente alleen. Sluit aan bij het RPO, gebruik en deel kennis en ervaring met collega’s uit het netwerk en werk zo mee aan beter risicomanagement voor gemeenten.