Nieuws
De burger, het collectieve geld en de beroepscrimineel. 3 gegronde redenen voor gemeenten om een tandje bij te zetten in de strijd tegen zorgfraude. Dat zegt Otwin van Dijk, burgemeester van de gemeente Oude IJsselstreek. Is dat complex? Zeker! Mogelijk...
VNG Magazine nummer 16, 23 oktober 2020 Tekst: Marten Muskee | Beeld: Foto Meulenhof Eindhoven zet bij innovatie de mens voorop. Wat wethouder Stijn Steenbakkers betreft, zijn gemeenten het aan zichzelf verplicht de aanvoerdersband daarin te pakken.
Het rapport ‘Een wereld te winnen | Over zorgfraude Wmo 2015 en Jeugdwet’ legt een groot aantal methoden bloot waarmee malafide zorgaanbieders frauderen. In een serie artikelen leggen gemeenten steeds 1 van deze ‘fraudetactieken’ en het tegengaan ervan onder het...
In deze webinar geven wij u niet alleen informatie en handvatten rondom handhaving Tozo, maar gaan we ook met elkaar in gesprek over o.a. het verantwoordingsprotocol en de rechtmatigheidseisen. In deze bijeenkomst krijgt u de gelegenheid om uw ervaringen te...
De Dienst Noardwest Fryslân gaf eind vorig jaar met een heldere visie een nieuwe impuls aan toezicht en handhaving in het sociaal domein. Volgens teamleider Sije Dijkstra is vertrouwen hierin het belangrijkste uitgangspunt. Annie Strikwerda en Rudolf Venema geven deze...
‘Ik vind het hier héél leuk! Dat merk je wel.’ Yvonne Kokx straalt het uit, zelfs via de af en toe haperende videoverbinding is duidelijk dat ze het bijzonder goed naar haar zin heeft in Turkije. Sinds een jaar is...
Op basis van de evaluaties van onder meer onderzoeken, opgeleverde rapportages en monitoring voert uw gemeente verbeteringen door in de werkprocessen (procesresultaten en processtappen) en jaarplannen.
Uw gemeente voert de preventie-, toezichts-, en handhavingstaken uit en rapporteert over vooraf bepaalde indicatoren met betrekking tot budget, fraudesignalen, zorgaanbieders, kwaliteit en rechtmatigheid van de verleende zorg aan burgers.
Uw gemeente richt op basis van het handhavingsbeleidsplan de preventie-, toezichts- en handhavingstaken in op de volgende onderdelen: werkprocessen (procesresultaten, processtappen), sturing/coördinatie, middelen (financiën, ICT, documentatie, communicatie), taken, bevoegdheden, verantwoording, verantwoordelijkheden en gedrag.