‘Laten we stoppen met het eiland denken. We hebben een heel krachtige vereniging. Door zaken collectief te regelen creëert de VNG ruimte voor gemeenten. Autonomie? Gemeenten maken hun eigen keuzes. Als je zaken met elkaar beter en efficiënter kunt organiseren kan het alleen maar beter worden. Of het nu het Risicobeheerfonds is of dat het bijvoorbeeld gezamenlijke inkooptrajecten zijn, samen kun je het efficiënter regelen. Uiteindelijk willen we natuurlijk als collectief een situatie bewerkstelligen waarbij de totale last op gemeentelijk niveau maar ook op nationale schaal, lager wordt. Gezien de brede positieve reacties en de besluitvorming tijdens de VNG ledenvergadering vind ik de deelname van gemeenten aan het Risicobeheerfonds essentieel.’
Vincent Zwijnenberg is naast wethouder in Roermond lid van het College voor Dienstverleningszaken van de VNG en enthousiast ambassadeur van het Risicobeheerfonds. Hij weet waarover hij praat. Hij was jarenlang werkzaam in de verzekeringswereld en ziet dat de VNG met het Risicobeheerfonds een belangrijke stap zet naar een efficiënte samenwerking om de veiligheid te verbeteren, kosten te verlagen en het risicomanagement structureel te versterken.
‘Laten we stoppen met het eiland denken en meer zaken gezamenlijk oppakken. Gemeenten kunnen op veel gebieden samenwerken zonder dat hun autonomie schade oploopt. Bij het VNG congres is de Verenigingsstrategie 2030 onderschreven. Dan is het een logisch vervolg dat we zaken als een Risicobeheerfonds oppakken in VNG-verband. Waar wachten we dan nog op? Roermond heeft de intentieverklaring getekend en heeft daarmee de intentie uitgesproken om vanaf 1 januari 2027, bij het aflopen van de huidige verzekering, mee te doen met het Risicobeheerfonds. Het is belangrijk dat bestuurders de leiding nemen en actie ondernemen om deel te gaan nemen aan de collectieve verzekering. Ambtenaren moeten bij dat proces worden betrokken om weerstand te overwinnen.’ Vincent Zwijnenberg wijst erop dat het risicobeheerfonds geen instelling is die winst moet genereren. ‘Resultaten vloeien terug naar de aangesloten gemeenten.’
Enorme premievolumes
‘Brandverzekering is een product dat gepaard gaat met enorme premievolumes. Dat is wat anders dan het verzekeren van een auto. Voor verzekeraars zijn de brandverzekeringen en de aansprakelijkheidsverzekeringen, premie genererende producten. Daar zit ook een belangrijk deel van het rendement en dit levert ook een behoorlijk bedrag aan provisie op. Het verdienmodel van de verzekeringsmakelaars zal men willen handhaven. Verzekeraars reageren nu door premies te verlagen, maar, neem maar van mij aan, dit is tijdelijk. Met het Risicobeheerfonds kun je twee vliegen in één klap slaan. De premievolumes hou je deels binnen in huis en gelijktijdig gaat het risicobeheer ook stevig inzetten op risicopreventie. Met name op preventiegebied wordt een enorme stap voorwaarts gemaakt.’
Tip voor andere samenwerking
Met zijn kennis en ervaring wil hij andere gemeenten graag overtuigen mee te doen. ‘Je wil je professioneel verzekeren. De VNG levert met de brandverzekering een toegevoegde waarde. In mijn ogen kan elke gemeente zonder enige aarzeling meedoen. Het gaat nu om een collectieve brandverzekering. De vrijwilligersverzekering zou een ander product kunnen zijn dat collectief kan worden opgepakt. Het gaat om zaken waarin gemeenten niet verschillen. Samenwerken kan dan in de breedte veel opleveren.’