De gemeente Assen heeft het vastgoed op orde. Klok is daar blij mee. ‘We hebben een goed inzicht. Elk jaar worden tien panden geïnspecteerd en worden verbeteringen doorgevoerd. Verzekeringen doen we er min of meer bij. Er is niet veel eigen expertise op dit gebied. Door met andere gemeenten samen te werken in het Risicobeheerfonds krijgen we meer kennis op basis waarvan we optimale beslissingen kunnen nemen.’

Efficiënter werken, meer gezamenlijk inkopen

Klok heeft ervaring met samenwerking op het gebied van automatisering. ‘Het streven is om efficiënter te werken en meer gezamenlijk in te kopen. Hij ziet ook het potentieel van een gezamenlijke aanpak van risicobeheer. Juist op het terrein van kennis en expertise. 

‘We doen allemaal ongeveer hetzelfde werk, leveren dezelfde producten, waarom zouden we dit overal op een andere manier doen? Samen optrekken maakt ons minder kwetsbaar.’ Klok is gecharmeerd van de systematiek van de risicolabels in het Risicobeheerfonds. Gebouwen krijgen op basis van een mix van openbare data en gebouwspecifieke kenmerken een risicolabel. Hoe beter het label, hoe lager de verzekeringspremie. Door veiligheidsmaatregelen (een sprinklerinstallatie of een inbraakalarm) kunnen gemeenten het risicolabel verbeteren. ‘Dit gaat helpen, ook omdat we ons kunnen vergelijken met andere gemeenten.’

Het Risicobeheerfonds maakt gemeenten op de lagere termijn sterker

De gemeente Assen gaat de Startverklaring tekenen, de intentie om mee te doen aan het Risicobeheerfonds. ‘Op voorhand steunen we het initiatief. We blijven wel kritisch meedenken hoe het uiteindelijke voorstel eruit komt te zien. Door de aankondiging van het fonds is onze premie bij de recente aanbesteding behoorlijk verlaagd. Maar we willen nog steeds meedoen. Als het Risicobeheerfonds niet doorgaat, zullen de premies op de markt weer gaan stijgen. Zelfs als de premie hoger wordt bij het Risicobeheerfonds, zou ik nog adviseren mee te doen. Omdat het gemeenten op de langere termijn sterker maakt en gaat helpen.’