1 Strategische koers

Binnen de “Verenigingsstrategie: Stap naar voren” zet de VNG in op een aantal omkerings- en ontwikkelthema’s, waarop gemeenten de meeste meerwaarde kunnen toevoegen. De VNG wil hierop agendasettend zijn op basis van het uitgangspunt van de “omkering”. Dat vraagt om een proactieve houding van bestuurders, uitmuntende kennis van de lokale praktijk en dit kunnen vertalen naar opties richting nationaal en/of Europees beleid. 

De commissie Bestuur en Veiligheid is de primair verantwoordelijke commissie voor het omkeringsthema “Veiligheid” en is samen met andere commissies verantwoordelijk voor het ontwikkelthema “Regionalisering”. 

2 Werkwijze

De commissie werkt op onderwerpen nauw samen met andere VNG-commissies en colleges. Rond (lokaal) bestuurlijke onderwerpen zal de commissie nauw samenwerken met de nieuwe commissie Lokaal Bestuur en Democratie. Voor het onderwerp digitalisering/digitale veiligheid zijn de commissie Informatiesamenleving en het College van Dienstverleningszaken de vaste partners. Op het snijvlakdomein van zorg en veiligheid zijn er contacten met de commissie Zorg, Jeugd en Onderwijs. Er worden ook gezamenlijke bijeenkomsten en vergaderingen georganiseerd.

3 Samenstelling

De commissie hecht grote waarde aan een brede vertegenwoordiging van alle gemeentelijke bloedgroepen, iedereen is welkom. Dat wil zeggen dat de commissie de wens heeft om, naast burgemeesters en wethouders, in totaal ook twee á vier raadsleden en raadsgriffiers te verwelkomen. Van de(ze) raadsleden en griffiers wordt verwacht dat zij affiniteit met en belangstelling hebben voor ook de veiligheidsonderwerpen, naast de meer bestuurlijk onderwerpen die deels in samenwerking met andere VNG commissies worden behandeld in deze commissie. 

De commissie heeft hiernaast de wens om twee gemeentesecretarissen op te nemen in haar geledingen. Deze leden hebben kennis van de organisatie en thema’s binnen het veiligheidsdomein en de staatsrechtelijke en constitutioneel rechtelijke onderwerpen die uitvoerbaar moeten zijn en waarvoor een doelmatige en efficiënte gemeentelijke organisatie gewenst en noodzakelijk is.   

4 Beleidsterrein

Hierna volgt het overzicht van de belangrijkste thema’s van de commissie, inclusief het belang voor gemeenten, de rollen van de VNG en het aantal portefeuillehouders binnen de commissie.

Hoofdthema’s periode 2026-2030