Uitvoering is het hart van de gemeente

Het belang van een goede uitvoering door de overheid wordt steeds zichtbaarder. Gemeenten hebben hierin dan ook een trekkersrol aldus Boumans. 'De uitvoering is het hart van de gemeente. Of het nu gaat om burgerzaken, ICT of vergunningen. Dit werk staat het dichtst bij de inwoner en ondernemer. Het raakt mensen.'

In de uitvoering moeten gemeenten vaak laveren tussen regels en beleid om hun dienstverlening op een goede manier in de praktijk te brengen. Tegelijkertijd hebben ze te maken met steeds grotere maatschappelijke opgaven, zoals de Omgevingswet, toenemende cyberdreigingen, woonopgaven, bestaanszekerheid en de energietransitie.

Slimmer werken

Aangezien de arbeidsmarkt krap is, moeten we wel meer gaan innoveren, stelt Boumans. 'We moeten bijvoorbeeld met elkaar nadenken hoe we tot standaarden kunnen komen om effectiever te werken. Slimmer werken is de sleutel voor de toekomst. Zo kunnen we ook het vertrouwen terugwinnen over wat we doen als overheid.' Daarom is het zo belangrijk dat gemeenten meer goede ideeën uitwisselen, aldus de vicevoorzitter van de VNG. 'Ik hoop 2 of 3 pareltjes op te halen, waar we nog niet eerder aan hebben gedacht.'

Ook Nathan Ducastel, directeur van VNG Realisatie, raadt aan om elkaar op te zoeken. De VNG heeft in samenwerking met gemeenten meer dan 100 projecten en diensten neergezet, die ondersteunen in het werken aan de opgaven van vandaag. 'Nog niet alle gemeenten zijn daarvan op de hoogte. Maak er gebruik van. Kijk of je kunt aansluiten.'

Moreel kompas

Arre Zuurmond, regeringscommissaris Informatiehuishouding, pleit voor een meer proactieve houding bij de overheid. 'Je zit altijd in een netwerk. Als je dat snapt kun je veel effectiever werken. Dan kun je als professional je moreel kompas beter aanzetten.  Als je vermoedt dat een onderwerp niet goed is, ook al kloppen de procedures, check dan bij je collega’s.'

Een sterke uitvoering

De versterking van de uitvoeringspraktijk is een van de onderwerpen van de nieuwe strategie 2030 ‘Een stap vooruit’, die VNG eerder dit jaar introduceerde. In die strategie pleit VNG voor een omkering waarin gemeenten en provincies meebeslissen en verantwoordelijkheid nemen voor de ontwikkeling van beleid (of wet- en regelgeving) als het nodig is. Het rijk, provincies en gemeenten zijn complementair in dit model en fungeren als één overheid. 'Het is ongelofelijk wat er allemaal op ons afkomt', stelt Ducastel. 'Hoe gaan we daarmee om? Het begint allemaal in de praktijk. Maak het klein. Werk aan één verbetering per dag.'

Wilt u ook samen werken aan een sterkere en slimmere uitvoering, lees meer over de Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering.